宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。
经济下行期交付体验依旧至上project44报告揭示供应链韧性与可持续发展新挑战
project44报告揭示，经济下行期消费者仍期待快速交付，但供应链准备不足。报告强调可持续交付的重要性，78%消费者倾向于选择注重可持续性的公司。同时，82%消费者认为企业需加强数据安全。自动化被视为提升供应链效率、应对挑战的关键。
航运巨头联姻潮货主如何避开供应链暗礁
全球航运业正经历剧烈整合，货主面临供应链风险。文章分析了行业整合趋势、跨太平洋航线变动，并为货主提供应对策略，包括分散风险、关注服务质量、加强沟通、购买保险及寻求专业咨询，旨在帮助货主在不确定性中寻找确定性，确保供应链稳定。
物流业的蜜月期即将结束如何与承运商建立共赢关系
“第27届年度物流状况报告”揭示了美国物流业的现状与挑战。报告指出，短暂的“托运人市场”即将结束，运力紧张和价格上涨的风险正在逼近。托运人应与承运人建立互利互惠的伙伴关系，共享数据与成本，共同应对未来的挑战，才能在激烈的市场竞争中保持优势。
国际海运司机如何凭证提柜一张EIR单背后的通关秘籍
本文深入解析国际海运中司机提柜的关键流程，从订舱准备、文件审核、费用支付到码头操作，详细阐述了司机凭借设备交接单（EIR）提柜的依据与步骤，并针对常见问题提供实用应对策略，旨在帮助外贸及物流从业者更好地理解和掌握提柜环节，提升操作效率。
联合国与世界海关组织携手加强合作共促全球复苏
联合国秘书长与世界海关组织秘书长会晤，双方同意加强合作，共同应对全球挑战，促进全球经济复苏。合作重点包括疫苗分发、打击跨境犯罪、促进贸易便利化和支持可持续发展目标。双方将加强信息共享、技术创新和能力建设，为构建更安全、繁荣和可持续的世界而努力。
坦桑尼亚海关风险管理升级如何用更聪明的办法把好国门
坦桑尼亚在世界海关组织和日本国际协力机构的帮助下，正升级其海关风险管理框架，旨在通过更精准的风险识别和应对，提高海关效率、促进贸易便利化并打击走私，为国家经济发展和贸易安全做出更大贡献。风险管理框架的升级，是该国提升海关管理水平的重要一步。
航空突发事件如何打造坚实有力的家属援助体系
IATA的“航空公司ERP和危机管理团队家属援助”课程旨在提升航空专业人士在家属援助方面的能力，构建更具韧性的危机应对机制。课程涵盖国际法规、FAP设计与实施、接待中心管理、外部协调以及长期家庭支持等关键内容，帮助学员为受影响的家庭提供及时、周全、充满关怀的援助。
UPS推出智能仓库技术破解电商高压下的物流效率难题
UPS推出智能仓库技术，旨在提升配送中心效率，应对电商高压下的物流挑战。该技术由UPS与Softeon联合开发，通过优化工作负载、增强自主能力和提供定制化服务，帮助客户降低成本，提高服务水平，增强供应链竞争力。未来，智能仓库将更加自动化、智能化和互联化。
梅西百货的零售革新库存效率与可持续发展的双轮驱动
梅西百货通过重塑供应链，聚焦库存效率和可持续发展，以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能，梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验，并打造一个更环保、负责任的零售企业。