跨境物流告急上海疫情冲击波下的时效危机与应对
上海疫情对跨境物流造成严重冲击,港口拥堵、快递延误、货运司机感染等问题加剧时效风险。卖家需关注Listing出单困境与退货率预警,通过优化运营、合理备货等方式积极应对挑战,方能在危机中把握机遇。
上海疫情对跨境物流造成严重冲击,港口拥堵、快递延误、货运司机感染等问题加剧时效风险。卖家需关注Listing出单困境与退货率预警,通过优化运营、合理备货等方式积极应对挑战,方能在危机中把握机遇。
WCO发布危机沟通指南,助海关应对疫情挑战。强调目标明确、团队协作、计划制定。高效沟通稳定民心,保障供应,促进合作。
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
世界海关组织(WCO)发布《危机期间沟通指南》,旨在协助成员海关应对新冠疫情带来的沟通挑战。指南强调了明确沟通目标、选择合适渠道、制定清晰策略、建立高效团队和加强内部沟通的重要性,并鼓励成员分享实践经验,共同应对全球危机,维护贸易秩序。
广州服装批发业受疫情重创,8万件冬装滞销凸显行业困境。封控导致物流停摆、供应链断裂,商户面临生存危机。面对挑战,商家积极自救,探索线上渠道、柔性供应链和品牌化转型。疫情加速行业变革,智能化或成未来趋势。
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击,企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响,提出了企业应对危机的策略,包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等,并展望了供应链的未来发展趋势。
全球汽车产业正面临芯片短缺危机,丰田大幅减产敲响警钟。东南亚疫情加剧零部件短缺,影响波及福特、通用等车企。车企积极自救,多元化供应链、与芯片商合作成关键。消费者或面临等待时间延长、配置减少等问题。危机或加速汽车产业电动化、智能化转型。
广州疫情导致服装供应链断裂,跨境卖家面临旺季全无、涨价断货危机。文章分析了疫情对广州服装产业的影响,揭示了跨境电商的冰火两重天现状,并探讨了卖家们的自救措施和行业未来的发展方向,强调了多元化供应链布局、数字化转型和风险管理的重要性。
马来西亚航空面临关停危机,国库控股或停止注资。若与债权人重组谈判失败,马航在疫情冲击下可能于年底倒闭。政府不再注资,资源或转投廉航飞萤航空,未来形势严峻,业界关注马航能否突围。
后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。