ERP瓶颈供应链数字化转型你的企业真的准备好了吗
一项研究表明,依赖ERP系统实现供应链可见性的企业面临显著的跨企业可见性缺口。企业应超越ERP局限,拥抱云端技术、物联网、大数据分析,加强与合作伙伴协同,构建端到端的供应链可见性,提升敏捷性和竞争力。
一项研究表明,依赖ERP系统实现供应链可见性的企业面临显著的跨企业可见性缺口。企业应超越ERP局限,拥抱云端技术、物联网、大数据分析,加强与合作伙伴协同,构建端到端的供应链可见性,提升敏捷性和竞争力。
2026年厦门国际服装供应链展览会(XIGE)将聚焦服装产业的创新、智能化和新零售发展,为国内外服装企业搭建展示、交流与贸易平台。展会受益于国内市场回暖和福建省的产业优势,涵盖服装成品、面辅料、设计及行业服务等,助力企业把握市场机遇,实现产业升级。
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击,零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略,包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购,以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系,是企业应对未来风险的关键。
Panjiva数据显示,5月美国进口量持续高位,同比增长显著,但增速放缓。消费品需求旺盛,原材料面临压力。中国进口增长显著,但面临疫情挑战。专家认为,需求、拥堵与消费习惯转变是主要驱动因素。未来,随着疫情缓解和消费习惯转变,进口市场面临调整,企业需灵活应对。
洛杉矶和长滩港正经历前所未有的拥堵,本文通过进口量、周转时间、滞留时间和锚地船舶数量四大指标,深入剖析了拥堵的现状和成因。解决拥堵需各方合作,提高效率、优化流程、保障劳动力,以确保供应链畅通。
卡夫亨氏通过建立运营中心,整合供应链和营销部门,成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机,并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型,对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事,但卡夫亨氏的经验表明,这是一条值得探索的道路。
营销部门与供应链部门的协同对于实现快速、免费送货至关重要。文章探讨了如何通过数据共享、建立闭环反馈机制等方式,打破部门壁垒,优化促销活动,提升客户忠诚度与盈利能力。同时,文章还展望了智能化协同的未来发展趋势。
联合太平洋铁路公司暂停西海岸至芝加哥的铁路运输服务,旨在缓解芝加哥内陆枢纽的拥堵。此举可能暂时加剧西海岸拥堵,但也暴露了供应链的脆弱性。解决拥堵需多方协同,加强基础设施建设,优化集装箱管理,并重新评估精准调度铁路模式,构建更具弹性的供应链。
通用汽车携手aThingz,利用AI技术升级供应链,应对挑战,控制成本,提升价值。重点介绍aThingz AI解决方案的关键优势。
全球供应链持续受阻,Levi Strauss、PVH等品牌商为确保产品供应,不得不增加空运依赖。高昂的空运成本虽能解燃眉之急,但长期来看,企业需优化供应链策略,如分散生产基地、加强物流合作、拥抱数字化,以提升供应链韧性,应对未来挑战,满足消费者对产品及时性和可持续性的期望。