好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
加拿大铁路工会与两大铁路公司劳资谈判陷入僵局,罢工或停工威胁迫在眉睫,可能于本周四发生。若谈判破裂,加拿大供应链将面临严重中断风险,能源、农业、制造业等各行业均将受到波及。企业积极寻找替代方案,政府也在积极斡旋,力求避免停工对经济造成冲击。
本文探讨了国际货运代理在外贸领域的重要性,强调货代在货主与承运人之间的中介作用。货代负责协调各种运输环节,包括订舱、报关、货物运输和交付等,确保货物安全和高效地到达目的地。货代的服务对象为外贸公司和制造商,为国际贸易的顺利进行提供了保障。
深圳市木牛流马供应链服务有限公司以“智能物流装备+供应链服务”融合模式,为制造业、跨境电商等企业提供智能仓储、自动化分拣及全球供应链解决方案。凭借技术创新、全球布局及行业深耕,木牛流马已成为华南地区物流自动化领域的标杆企业,助力中国企业走向全球。
柯睿格绿山咖啡(KDP)计划分拆咖啡业务,旨在通过供应链优化、制造与物流升级,三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战,增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施,但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
电动物流车队的兴起正在重塑运输行业,2023年电动卡车销售同比增长35%。尽管面临电力配给和基础设施挑战,电动化对减排的潜力以及行业逐步接受和投资电动货运的趋势,表明其在未来可持续运输中的关键作用。
全球航运业面临严峻挑战,中国的国际航运市场受到经济波动影响,制成品出口和资源进口双双减少。人民币贬值未能显著提升出口,市场需求低迷,船舶供过于求现象严重,干散货和集装箱货运业尤为受挫。油船制造业虽转向节能船舶,却因燃料价格波动面临竞争压力。全球航运的寒冬不仅限于中国,行业和市场结构调整亟需进行。
在全球化浪潮中,中国企业积极出海,跨境电商迅速发展。皓鹏国际物流以其全球布局致力于提供数字化的跨境物流解决方案,帮助企业应对关税风波和市场变动。通过持续创新,皓鹏实现从传统物流向数字化超市的转型,同时引入人工智能技术优化服务。尽管面临成本压力,未来的新兴市场为中国制造业提供了新的机遇。
巴塞罗那港推出全新的渡轮陆上电力供应系统,不仅为连接巴萨与巴利阿里群岛的船只提供100%可再生电力,还将有效减少港口活动排放,改善空气质量。该项目标志着巴塞罗那港在实现可持续航运方面的重要进展。