宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击,同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对,旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略,稳定供应链成为其竞争优势。
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击,同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对,旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略,稳定供应链成为其竞争优势。
Bringg最新报告深入剖析了物流服务商在最后一公里运营中面临的挑战与机遇,强调了增长战略、技术应用和灵活性在提升效率、满足客户需求和驱动长期增长中的关键作用。报告为物流企业提供了宝贵的参考,助力其打造更高效、更具竞争力的交付网络。
印尼佐科总统颁布新规,通过关税减免和调整TKDN指数,旨在吸引电动汽车进口,同时推动本土产业发展。新政为进口商提供财政激励,并分阶段提高本土零部件使用率,以实现技术转移和产业升级。政策效果取决于本土配套产业发展和政府执行力度。
货运漏装是外贸和货代常见的难题。本文针对漏装后的应对策略进行详细解读,包括如何补救、代理的职责、预录单的获取、甩箱改配的影响以及延航次的处理,旨在帮助读者有效应对漏装问题,降低损失。
广东快递柜尸体发现事件引发对物流安全及社会责任的深刻反思。事件暴露了快递柜管理漏洞,需加强管理、完善技术、提高用户安全意识。各方应共同努力,构建安全可靠的物流生态,在享受便捷服务的同时,保障社会安全。
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”加剧物流成本上涨预期。面对政策波动与需求迷雾,物流管理者需密切关注政策、优化供应链、拥抱数字化、灵活调整策略,方能应对挑战,实现可持续发展。
加拿大西海岸港口劳资谈判再次达成暂定协议,此前工会曾否决一项协议。新协议旨在解决工资、福利和工作条件等问题,但仍需工会成员批准。此次事件凸显了供应链的脆弱性,以及劳资关系对经济的影响。长期解决方案需劳资双方加强沟通、增进互信,共同应对挑战。
本文深入分析了长沙至胡志明市公路运输的特点、运价影响因素及物流服务内容,为企业提供跨境运输参考。重点探讨了运输距离、货物类型、时间、季节、燃油价格、通关费用和市场竞争等对运价的影响,并强调了选择物流服务商时需考虑的资质、经验、服务范围、价格和保险等因素。
本文详细解读了邻氯苯甲醛海运出口的各个环节,涵盖货物特性、合规要求、所需资料、危险品申报、装箱注意事项以及报关流程。强调选择专业危险品货代的重要性,旨在为邻氯苯甲醛出口商提供一份全面的操作指南,确保货物安全、合规、高效地运达目的地。
Averitt为一家德克萨斯州领先的啤酒饮料分销商提供定制化供应链解决方案,通过优化运输网络、引入先进仓储管理系统、应用需求预测模型和提供定制化配送服务,帮助客户降低物流成本15%,提高库存周转率20%,配送时效性提高30%,显著增强了市场竞争力。