步步为营构建韧性供应链化解不确定性
面对日益严峻的供应链挑战，企业需采取两步走战略：首先，利用预测分析识别潜在风险因素；其次，制定前瞻性策略，构建更具适应性的供应链。通过与第三方物流公司紧密合作，优化物流运作，企业可以有效地降低风险，提高效率，最终实现可持续发展。BlueGrace Logistics 的白皮书将提供更多实用指导。
美国港口罢工警报解除劳资谈判重启供应链稳定在望
美国码头工人协会与美国海事联盟重启劳资谈判，旨在1月15日协议到期前解决自动化争议，避免可能导致美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口关闭的罢工。谈判核心在于半自动化龙门起重机的使用，涉及工人就业保障与港口效率提升的平衡。谈判结果对全球供应链稳定至关重要，企业应密切关注并制定应对策略。
九月美国卡车货运市场现分化运量下滑与费率小幅上涨并存
九月份美国卡车货运市场呈现运量下滑与费率小幅上涨并存的复杂局面。DAT 数据显示，干货车和冷藏车运量下降，平板车运量小幅增长；现货费率普遍上涨，合同费率则呈现下降趋势。分析师认为，价格上涨并非由需求驱动，运力失衡是主因，并对即将到来的旺季持谨慎态度。市场参与者需密切关注动态，灵活调整策略。
高科技企业如何制胜动荡市场SOP流程优化之道
高科技企业面临动荡市场，优化销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了高科技企业S&OP的挑战，并提出了提升需求预测准确性、优化供应链计划、加强跨部门协作和利用先进技术赋能S&OP的策略。通过优化S&OP流程，企业可以更有效地应对市场变化，提高运营效率，最终赢得竞争优势。
Crocs的远见运力冗余胜过成本供应链韧性才是王道
Crocs公司在全球物流总监Mary McNelly的领导下，调整海运合同策略，将运力冗余置于成本优化之上，以应对市场不确定性。通过多元化承运人组合、灵活合同条款和创新工具，Crocs旨在打造更具韧性的供应链，确保业务连续性和增长。此案例强调了在动荡市场中，供应链韧性对于企业竞争力的重要性。
打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长
本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性，指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献，并提出了赢得管理层席位的策略，最后展望了供应链管理的智能化转型。
ELD强制令再掀波澜国会新提案能否撼动卡车运输业的未来
美国众议院针对ELD强制令提出新措施，旨在研究并推迟实施，引发行业协会和卡车司机关注。OOIDA持续抗争，策略转变，司机群体担忧隐私、成本和骚扰。ELD强制令是一场关于安全、成本与隐私的博弈，其未来走向充满不确定性，将影响卡车运输业的规范化、运营成本和司机工作方式。
智链未来AI赋能供应链韧性升级决胜动荡市场
本次线上研讨会将深入探讨人工智能（AI）如何赋能供应链规划与风险管理，提升供应链韧性。内容涵盖AI在需求预测、库存优化、风险预警等方面的应用，以及AI落地过程中面临的挑战与应对策略。旨在帮助企业了解AI赋能供应链的最新趋势，掌握实用技巧，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
七月货运市场降温季节性调整下的机遇与挑战
七月DAT卡车货运量指数显示，受季节性因素影响，货运量和费率有所下降。干货车、冷藏车和平台车市场均出现不同程度的下滑，但冷藏车货运量仍创历史新高。燃油价格上涨对小型承运人构成挑战。市场参与者正积极为未来市场反弹做准备，定价策略面临不确定性。
消费品与零售业SOP优化提升市场响应力与盈利能力
消费品与零售业面临快速变化的市场环境，优化销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文深入探讨了S&OP在行业中的核心地位、关键要素以及优化策略，强调跨部门协作、技术应用和情景规划的重要性。通过实施高效的S&OP流程，企业能够提升市场响应力、优化资源配置并最终提升盈利能力。