物流巨头CH Robinson战略调整欧洲陆运业务出售背后的深度解读
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder，是其聚焦核心业务、提升竞争力的战略举措。sennder通过收购将加速在欧洲市场的扩张，并巩固其作为领先数字货运公司的地位。此举也启示中国物流企业应聚焦核心业务、拥抱数字化转型、加强国际合作。
告别表格地狱一体化车队管理如何驱动物流效率飞跃
一体化车队管理解决方案通过集中管理车辆、驾驶员和运营数据，打破信息孤岛，提升决策效率，降低人为错误。它提供实时可见性、优化资源利用、提升驾驶员安全、简化维护流程和增强合规性，最终提升物流效率，降低运营成本，增强企业竞争力。
中国芯片突围自主研发光刻机打破ASML技术封锁指日可待
中国在光刻机自主研发方面取得初步进展，可能打破ASML的技术垄断。尽管面临技术挑战，中国仍坚定推进芯片国产化，以保障国家安全和产业竞争力。美国虽在AI领域领先，但芯片自主可控对中国至关重要，中美两国将在芯片和AI领域展开长期博弈。
速度与安全卡车限速新规物流企业如何化解潜在成本危机
美国交通部拟推行卡车限速新规，旨在提升道路安全。虽然此举可能降低运输效率，增加物流成本，但通过技术升级、精细化管理、多元化服务、积极沟通和数据驱动等策略，物流企业可以将挑战转化为机遇，提升竞争力，迎接更安全、高效的物流新时代。
透明供应链赢得客户忠诚的终极武器
透明供应链已成为提升客户忠诚度的关键。企业需构建端到端网络，实现数据集成与共享，并与合作伙伴紧密合作。通过风险管理、可视化工具及技术赋能，透明供应链能降低成本、提高风险应对能力、增强品牌声誉，最终赢得市场竞争。
物流变革在即车队管理者的转型之路
物流行业正经历深刻变革，传统车队管理面临挑战。物流管理者需拥抱无人机等创新技术，掌握数据分析能力，重塑人才培养模式，解决“最后一码”难题，拥抱“按需经济”，最终实现从车队管理到移动管理的转型，才能在未来竞争中立于不败之地。
亚马逊亮剑物流自建体系提速倒逼第三方物流升级
亚马逊正加强物流控制，意在倒逼第三方物流提升服务水平，而非彻底取代。未来，亚马逊与第三方物流将形成竞合关系，共同构建高效智能的物流网络。第三方物流需不断创新，提升服务能力，方能在市场竞争中立足。
打破供应链迷雾定义清晰领导有力的可视性解决方案
供应链可视性是企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键。本文深入探讨了可视性落地的挑战，强调了清晰定义、领导力、技术赋能和全链条协同的重要性，为企业构建高效、透明的供应链提供了全面的解决方案。
亚马逊自建物流体系搅局者还是行业新引擎3PL企业如何应对
亚马逊计划推出自主物流服务SWA，挑战传统3PL巨头。此举将加剧卖家依赖性，加速技术创新，并可能导致行业洗牌。3PL企业应拥抱数字化转型，深耕垂直领域，加强合作，提升客户体验，积极参与行业标准制定，方能在竞争中立于不败之地。
告别低效仓库用劳动力管理系统LMS掘金企业利润新增长点
劳动力管理系统（LMS）是提升企业利润的关键。通过实时跟踪、优化资源分配、降低劳动力成本，LMS助力企业在竞争中脱颖而出。Republic Services的成功案例表明，LMS能有效管理分散的劳动力，确保合规，并提升决策效率。无论企业规模如何，LMS都是降本增效的明智选择。