物流行业在经济不确定性中求生存与发展
36届物流状态报告分析了经济不确定性对物流行业的影响,强调了通过科技创新、绿色发展和内部管理优化应对 Rising Costs 和国际挑战的重要性。
36届物流状态报告分析了经济不确定性对物流行业的影响,强调了通过科技创新、绿色发展和内部管理优化应对 Rising Costs 和国际挑战的重要性。
本文探讨了VGM收费在货代行业中的现状及应对策略。指出VGM收费已成为一种行业现象,货代在面对船公司和港区时处于弱势地位,一些货代通过将责任转移至客户来规避风险。文章强调了货代在合规前提下平衡成本、保障利润的重要性。
亚马逊政策收紧,FBA货件时效性要求提升,账号安全面临威胁。卖家需规范运营,优化物流,多元化经营,并寻求法律援助,以应对风险,提升竞争力。面对未来政策调整,卖家需做好心理准备,积极应对。
本文针对启动资金有限的亚马逊卖家,提供了一套实用的运营策略。强调选品要轻装上阵,运营避开锋芒,资金控制成本,并注重精细化运营和长期主义。即使只有10万元启动资金,也能通过正确的策略在亚马逊上实现逆袭。
亚马逊卖家面临合规风暴,粗放式经营难以为继。精细化运营和数据驱动决策成为生存关键。易仓ERP助力卖家洞察广告效果、优化Listing、掌控利润和库存,提升竞争力,迎接亚马逊新挑战。
加州野火日益频繁且严重,对当地物流网络构成重大威胁。企业需通过风险评估、业务连续性计划、库存管理、保险策略、技术应用、员工安全保障及社区合作等措施积极应对。同时,融入可持续发展理念,构建更具韧性的供应链,方能在挑战中寻求发展。
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略,提升供应链韧性,方能在变革中行稳致远。
FTR货主状况指数(SCI)8月跌破零线,为2022年10月以来首次,表明货主运输环境恶化。柴油价格飙升是主因,抵消了运力充足的优势。货主面临运输成本增加、议价能力下降等挑战,需优化运输路线、建立长期合作关系等策略应对。数据驱动决策是提升货运韧性的关键。
阿联酋VAT新政允许使用货代税号清关的进口商在满足条件下进行税务抵扣,降低跨境电商运营成本。本文深入解读新政,分析跨境电商物流模式,详细阐述VAT注册与申报流程,为掘金阿联酋市场的卖家提供实用指南。