联合太阳能第三方物流赋能下的精益供应链转型之路
联合太阳能通过与第三方物流C.H. Robinson合作，优化供应链管理，实现成本节约和效率提升。通过明确责任、加强流程管控、提升信息透明度、优化供应商管理和创新运输模式，联合太阳能成功应对了快速增长带来的挑战，并为全球市场拓展奠定基础。该案例为企业优化供应链提供了宝贵经验。
摩洛哥中企掘金锂电材料的新兴战略支点
摩洛哥凭借其优越的地理位置、丰富的磷矿资源、不断优化的营商环境以及与中国在“一带一路”倡议下的深度合作，正成为中国锂电材料企业进军欧洲市场的重要战略支点。中伟股份、华友钴业等企业纷纷在摩洛哥投资建厂，电子商务和数字支付也在当地蓬勃发展，预示着中摩合作将迎来更加广阔的发展前景。
Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压，第三季度损失惨重。公司正积极采取措施，包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统，以期在2022年下半年实现供应链转型，重塑零售格局。然而，转型之路充满挑战，需要持续投入和优化。
告别人找货货到人技术3PL助你弯道超车
本文探讨了货到人（Goods-to-Person）技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流（3PL）供应商在企业货到人转型中的关键作用，并以DHL供应链为例，阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势，助力企业加速数字化转型。
警惕隐形成本传统路径规划工具的升级必要性
许多企业沿用传统路径规划工具，看似节省成本，实则可能因效率低下、响应不足而付出更高的隐形成本。升级至新一代技术，利用人工智能等先进算法，可显著降低规划和执行成本，提高客户和司机满意度，从而增强企业竞争力。评估升级方案时，应重点考察集成性、可扩展性、易用性以及供应商的声誉和支持。
打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险，提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略，并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例，展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化，构建更具竞争力的供应链团队。
绿色制造领跑供应链可持续发展的新引擎
制造业正经历一场由可持续发展驱动的深刻变革。企业通过将可持续理念融入供应链，不仅改善环境，还提升品牌声誉、巩固供应商关系、提高绿色指数排名。福特汽车和凯洛格等企业通过实际行动，展示了可持续发展在企业运营中的重要性。拥抱绿色制造，企业不仅能获得商业效益，还能为创造更美好的未来做出贡献。
零售物流破局Stretch机器人助力自动化箱体搬运
Stretch®机器人是波士顿动力公司专为零售物流设计的自动化箱体搬运解决方案。它通过智能化卸货、高速高效搬运、安全可靠操作以及灵活部署集成等特性，显著提升集装箱和卡车装卸效率，降低劳动力成本，改善员工工作环境，助力零售商实现物流运营的转型升级，在激烈的市场竞争中赢得优势。
全面解析俄罗斯清关与运输流程
本文深入探讨了俄罗斯的清关与运输程序，涵盖了运输线路、清关程序及关税制度等内容。为进出口商提供了全面的信息，以帮助他们更好地适应俄罗斯市场，顺利开展国际贸易。理解清关与运输流程是确保货物顺利通关、进入市场的关键。正视这些挑战，将使企业在与俄罗斯市场接轨方面建立更为扎实的基础。
如何有效避免进口集装箱滞箱费
进口集装箱运输中，避免滞箱费至关重要。通常，集装箱在货物装船后免费使用10天，逾期将产生额外费用。为确保及时返空，进口商应在通关时联系船东与堆场，直接安排货物运输至堆场掏箱。通过此方式，不仅能节省时间，还能有效降低滞箱费用。实例显示，该模式在涉及多个集装箱时，收益显著，帮助企业优化成本。