掘金Lazada本土店 vs 跨境店选对赛道赢在起跑线
本文深入剖析Lazada本土店与跨境店的区别,从入驻门槛、运营模式、市场趋势等方面进行对比分析,为商家提供战略选择建议。跨境店是新手跨出国门的第一步,而本土店则更适合有资源、有实力的商家。选择哪条赛道,需根据自身情况综合考虑。
本文深入剖析Lazada本土店与跨境店的区别,从入驻门槛、运营模式、市场趋势等方面进行对比分析,为商家提供战略选择建议。跨境店是新手跨出国门的第一步,而本土店则更适合有资源、有实力的商家。选择哪条赛道,需根据自身情况综合考虑。
Netcomm预测意大利黑五网一在线销售额将增长8%,达20亿欧元。服装、电子产品、食品和葡萄酒将是热门品类。通胀和线下回归影响增长,零售商需关注消费者忠诚度和全渠道战略,应对物流高峰,实现线上线下融合。
UPS 获得美国邮政(USPS)空运合同,取代联邦快递(FedEx),标志着物流行业竞争格局的重大变化。专家分析认为,USPS 空运需求下降、UPS 战略调整以及市场竞争加剧是主要原因。此次合作将对 UPS、FedEx 和 USPS 产生深远影响,并可能影响消费者和整个航运业。
UPS 赢得 USPS 空运合同,标志着物流行业格局的重大变化。专家分析认为,此举对 UPS 而言是扩大市场份额、提升运营效率的机遇,而 FedEx 则可能面临收入和市场份额的损失。这一转变将影响行业竞争动态,并可能促使各方重新评估其战略。
疫情加速零售供应链变革,全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性,多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级,实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示,企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展,绿色物流成为未来趋势。
本文阐述了采用“最佳实践”仓库管理方法带来的五大益处:精准掌控库存、提升作业效率、降低运营成本、提高客户满意度以及数据驱动持续改进。强调企业应从战略层面构建全面高效的仓库管理体系,而非仅依赖外包或临时措施,从而实现降本增效,提升竞争力。
全球贸易经济学家Walter Kemmsies博士接受专访,深入分析了俄乌冲突、中美关系、油价波动等因素对全球供应链的影响,并为企业应对挑战、构建更具韧性的供应链体系提供了战略建议,强调了数字化转型和多元化供应链的重要性。
德勤研究揭示,制造企业数字化转型的领跑者具备四大关键特质:长期动态的数字化战略、生态系统力量的利用、领导力与人才信心、技术驱动的客户中心创新。这些特质帮助企业在工业4.0时代保持竞争力,实现可持续发展。
面对物流行业的不确定性,Adient Global与丰田物料搬运的合作案例展示了如何通过部署智能传感器系统,提升物料搬运的安全性和效率。企业应从战略层面规划,融入安全文化,并注重人机工程学设计,从而在竞争中脱颖而出。