决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
《物流管理》播客最新一期探讨了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里物流。通过平衡技术创新与人工专业知识，物流公司可以在满足客户需求、降低成本和提高效率之间找到最佳平衡点。CXT Software等技术提供商正在帮助物流公司实现卓越运营，迎接最后一公里物流的未来。
美国7月现货运费量逆势上扬打破历史规律
DAT最新报告显示，美国7月现货运费量罕见地超过6月，打破了自1996年以来的历史规律，引发市场对货运市场结构性变化的关注。分析认为，零售商补货、制造业回升以及劳动力市场紧张等因素可能促成了这一反常现象。市场正密切关注8月数据，以判断这一趋势的可持续性。
海关合规与风险管理升级肯尼亚税务局携手WCO打造高效税收征管新模式
世界海关组织（WCO）应邀支持肯尼亚税务局（KRA）的海关合规与风险管理工作，通过与瑞典税务局（STA）的合作，旨在提升KRA的税收征管效率，堵塞税收漏洞，优化营商环境，并提升其国际竞争力。此次合作标志着肯尼亚税收征管现代化进程的重要一步，并为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴经验。
科技赋能降低全球供应链风险的新策略
全球供应链面临日益复杂的风险挑战，传统管理手段已力不从心。文章探讨了如何利用大数据、人工智能、区块链、物联网等技术，实现供应链风险的早期预警、透明化管理和实时监控。同时强调，技术应用需与完善的风险管理体系、紧密的供应商合作以及灵活的应急预案相结合，方能有效提升供应链的韧性。
全球医疗机构如何通过LTL RFP自动化降低成本并优化流程
本文探讨了全球医疗机构如何通过自动化零担运输（LTL）RFP流程来降低成本和优化流程。通过拓展承运商资源、减少手动错误、最大化RFP效率以及驱动数据决策，企业可以显著提高运输效率、降低运输成本并提升客户满意度。自动化LTL RFP解决方案是企业在竞争激烈的市场环境中赢得竞争优势的关键。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
UPS劳资谈判僵局如氪星石零售业警告或重创供应链年末购物季恐受波及
美国联合包裹服务公司（UPS）与国际卡车司机兄弟会（Teamsters）的劳资谈判陷入僵局，零售业领导者协会（RILA）警告称，这可能对供应链造成重大冲击，尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响，并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
Flexport战略布局亚特兰大新枢纽赋能全球供应链升级
Flexport进军亚特兰大是其全球战略布局的关键一步。亚特兰大的科技创新生态、人才储备、物流枢纽地位和港口优势，与Flexport的发展战略高度契合。此举旨在扩大业务规模、提升服务能力、加强人才培养，并促进供应链数字化转型，提升效率和透明度，加强全球贸易联系，对全球供应链产生深远影响。
广东省海关境内货源地和目的地代码详解
本文详细解析了广东省的海关境内货源地及目的地代码，探讨了经济区域的划分原则及其在经济发展中的体现。广东与江苏在特殊经济区域的数量上相似，但具体分布呈现出明显的区域不平衡。文章总结了广东的特殊经济区域，阐明了如何影响海关货源地代码的具体情况。
清关箱单与发票的处理指南：分票与合票的关键解析
本文详细解析了在国际贸易中，如何根据“分票报关，合票出单”的原则为客户准备清关箱单和发票。强调了目的港清关要求对单据准备的影响，并指出了出口国报关与进口国清关之间的独立性。了解这些内容能帮助货代更高效地处理相关事宜，避免误解和不必要的复杂性。