亚马逊运营生存法则告别提成陷阱决胜白帽时代
亚马逊运营环境日益严峻,初创公司“提成陷阱”频现,白帽运营成为主流。文章强调选品的重要性,呼吁从业者提升自身价值,告别“疯狂测评”,拥抱精细化、专业化、品牌化的运营模式,方能在亚马逊市场立足。
亚马逊运营环境日益严峻,初创公司“提成陷阱”频现,白帽运营成为主流。文章强调选品的重要性,呼吁从业者提升自身价值,告别“疯狂测评”,拥抱精细化、专业化、品牌化的运营模式,方能在亚马逊市场立足。
第19届亚太地区WCO区域培训中心负责人会议聚焦疫情下海关能力建设,探讨远程培训策略、专业化发展及数据分析应用。各中心分享经验,强调合作,共同应对挑战,推动亚太地区海关现代化。
本文以数据分析师的视角,深入剖析国际空运提单的填写规范,揭示常见错误及规避方法,提供标准化流程、信息化管理、数据分析、风险评估等建议,助力企业实现货物“零误差”通关,提升全球贸易竞争力。
世界海关组织(WCO)助力布基纳法索启动“货物放行时间研究”(TRS),旨在发现海关流程瓶颈,提升贸易便利化水平。文章深入解析了TRS的意义、实施步骤、挑战与应对,并展望了其智能化未来,为其他发展中国家提供了借鉴。
本文深入解读20尺集装箱,详细介绍其标准尺寸、容积载重、不同类型及其应用场景。同时,探讨选购租赁注意事项,并展望智能化、绿色化发展趋势,为读者提供一份详尽的20尺集装箱指南。
海运费率下跌反映供需失衡修正,受韩进破产、行业整合及地缘政治风险影响。航运公司面临运力过剩挑战,亦有行业整合、数字化转型机遇。需审慎规划运力、加强风险管理、拥抱数字化,方能可持续发展。
六大航司携手货代企业在浦东机场启动电子货运随附单证无纸化试点,旨在简化报关报检流程,提升效率、降低成本,并促进航空货运可持续发展。此举是全球首次由航空公司和货代公司共同发起的此类倡议,标志着中国航空货运数字化转型迈出坚实一步,将推动上海航空货运枢纽建设,实现无纸化、可视化和智慧化。
本文探讨了物流控制塔在现代供应链管理中的作用。通过整合实时数据、应用数字孪生和人工智能,控制塔提升供应链的可视化、智能化和自动化水平。文章分析了控制塔的核心要素、应用场景、价值以及面临的挑战,并展望了其未来的发展趋势,强调了其在构建供应链韧性中的关键作用。
《物流管理》杂志聚焦鸟歌花生案例,揭示供应链协同的巨大潜力。通过多式联运、技术应用和紧密合作,鸟歌花生成功拓展中国市场,降低成本、缩短时间、提高效率。该案例强调信任、共享、共担、改进的重要性,为企业提供了宝贵的借鉴,并展望了数字化、平台化、生态系统化和可持续协同的未来趋势。
九号公司凭借亮眼的业绩和创新战略,已成为全球电动两轮车市场的领导者。通过收购Segway、深耕产品智能化和定制化,以及稳健的全球化布局,九号公司在激烈的市场竞争中脱颖而出,展现出强大的增长潜力和市场竞争力。未来,九号公司有望在全球电动两轮车市场取得更大成就。