世界海关组织助力阿曼海关数据分析能力建设战略规划与能力提升双管齐下
世界海关组织应阿曼海关请求,举办数据分析研讨会,旨在提升其数据分析能力。通过制定数据动员战略、培养数据分析人才,并建议分阶段实施数据分析项目,加强与外部合作,构建数据文化,助力阿曼海关实现数据驱动转型,提高风险评估、税收征管、贸易便利化等方面的效率。
世界海关组织应阿曼海关请求,举办数据分析研讨会,旨在提升其数据分析能力。通过制定数据动员战略、培养数据分析人才,并建议分阶段实施数据分析项目,加强与外部合作,构建数据文化,助力阿曼海关实现数据驱动转型,提高风险评估、税收征管、贸易便利化等方面的效率。
马拉维税务局在WCO和Sida-WCO TFCM Programme的支持下,积极构建基于胜任力的人力资源管理系统(CBHRM),旨在通过精准选拔人才、定制化培训、客观绩效评估和优化职业发展,提升组织效能。MRA的实践经验为其他发展中国家的税务机关提供了宝贵的借鉴。
在瑞典政府资助的WCO-WACAM项目框架下,加蓬海关管理局成功举办“培训师培训”工作坊,显著提升了23名学员在海关估价、关税等关键领域的能力。该项目不仅为加蓬海关构建可持续的人才培养体系奠定基础,也为其他发展中国家提供了宝贵的经验借鉴。
本报告分析了马德里作为西班牙经济文化中心的地位及其培训中心选址的战略意义。马德里不仅经济发达,文化底蕴深厚,且培训中心选址交通便利,靠近文化娱乐中心,能为学员提供高效学习环境和丰富课余生活,有助于提升培训项目吸引力,促进人才培养。
全球企业加速采用物流科技,旨在实现更高水平的自动化和智能决策。成功的关键在于:构建坚实的数据基础,有选择性地投资技术,并制定分阶段的实施路线图,从数据分析和自动化起步,最终实现预测性和完全自主的物流能力。企业需关注数据安全、人才短缺等风险。
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group,积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战,企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态,以适应不断变化的环境,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本期 LM Podcast 邀请 Tom Nightingale 先生深入分析当前货运与物流市场的关键趋势与挑战,包括高峰季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件的影响。他强调企业应加强风险管理,拥抱数字化转型,关注可持续发展,并重视人才培养,以应对复杂多变的市场环境。
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则,强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战,实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
联邦快递与飞行员工会ALPA达成初步协议,飞行员薪酬增长30%,退休金福利大幅提升。此协议避免了潜在罢工风险,稳定了运营,增强了人才吸引力,并改善了劳资关系,为航空货运行业树立了新标杆。协议最终生效需经全体飞行员投票批准。
物流企业面临需求驱动的供应链和客户满意度挑战。打造敏捷团队,优化人才结构,打破部门壁垒,建立灵活的用工机制,授权赋能,并借助技术手段如TMS、WMS和数据分析工具,是提升企业竞争力的关键。拥抱变革,持续改进,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。