科技赋能降低全球供应链风险的新策略
全球供应链面临日益复杂的风险挑战，传统管理手段已力不从心。文章探讨了如何利用大数据、人工智能、区块链、物联网等技术，实现供应链风险的早期预警、透明化管理和实时监控。同时强调，技术应用需与完善的风险管理体系、紧密的供应商合作以及灵活的应急预案相结合，方能有效提升供应链的韧性。
年末货运市场疲软运力价格小幅上扬难掩颓势
DAT报告显示，十月美国卡车货运市场整体疲软，现货运费虽小幅上涨，难掩货运量低迷。经济状况、消费者支出、库存水平、燃油价格及法规等多重因素影响市场。报告预测2025年市场或将面临更多挑战，建议卡车运输公司和经纪商提高效率、多元化服务、加强客户关系并关注市场动态。
全球医疗机构如何通过LTL RFP自动化降低成本并优化流程
本文探讨了全球医疗机构如何通过自动化零担运输（LTL）RFP流程来降低成本和优化流程。通过拓展承运商资源、减少手动错误、最大化RFP效率以及驱动数据决策，企业可以显著提高运输效率、降低运输成本并提升客户满意度。自动化LTL RFP解决方案是企业在竞争激烈的市场环境中赢得竞争优势的关键。
Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压，第三季度损失惨重。公司正积极采取措施，包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统，以期在2022年下半年实现供应链转型，重塑零售格局。然而，转型之路充满挑战，需要持续投入和优化。
沃尔玛绿色转型提速巨头领衔重塑供应链可持续发展新格局
零售巨头沃尔玛宣布2025年可持续发展目标，包括可再生能源占比过半、显著降低碳排放、实现零废弃填埋和全面采用可回收包装。此举旨在推动自身及供应链的绿色转型，响应消费者环保需求，并为零售行业可持续发展树立榜样。小型零售商亦可通过差异化竞争策略在绿色市场中突围。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
联合太阳能第三方物流赋能下的精益供应链转型之路
联合太阳能通过与第三方物流C.H. Robinson合作，优化供应链管理，实现成本节约和效率提升。通过明确责任、加强流程管控、提升信息透明度、优化供应商管理和创新运输模式，联合太阳能成功应对了快速增长带来的挑战，并为全球市场拓展奠定基础。该案例为企业优化供应链提供了宝贵经验。
摩洛哥中企掘金锂电材料的新兴战略支点
摩洛哥凭借其优越的地理位置、丰富的磷矿资源、不断优化的营商环境以及与中国在“一带一路”倡议下的深度合作，正成为中国锂电材料企业进军欧洲市场的重要战略支点。中伟股份、华友钴业等企业纷纷在摩洛哥投资建厂，电子商务和数字支付也在当地蓬勃发展，预示着中摩合作将迎来更加广阔的发展前景。
全面解析俄罗斯清关与运输流程
本文深入探讨了俄罗斯的清关与运输程序，涵盖了运输线路、清关程序及关税制度等内容。为进出口商提供了全面的信息，以帮助他们更好地适应俄罗斯市场，顺利开展国际贸易。理解清关与运输流程是确保货物顺利通关、进入市场的关键。正视这些挑战，将使企业在与俄罗斯市场接轨方面建立更为扎实的基础。
如何有效避免进口集装箱滞箱费
进口集装箱运输中，避免滞箱费至关重要。通常，集装箱在货物装船后免费使用10天，逾期将产生额外费用。为确保及时返空，进口商应在通关时联系船东与堆场，直接安排货物运输至堆场掏箱。通过此方式，不仅能节省时间，还能有效降低滞箱费用。实例显示，该模式在涉及多个集装箱时，收益显著，帮助企业优化成本。