洛杉矶港口变革在即供应链升级重塑港口运营新模式
面对全球供应链挑战,洛杉矶港执行董事 Gene Seroka 提出港口变革的必要性。变革核心在于数字化、智能化、协同化,旨在提升效率、降低成本、增强竞争力,为全球港口行业树立榜样。
面对全球供应链挑战,洛杉矶港执行董事 Gene Seroka 提出港口变革的必要性。变革核心在于数字化、智能化、协同化,旨在提升效率、降低成本、增强竞争力,为全球港口行业树立榜样。
科锐国际调研揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性、协作成关键。企业面临端到端人才短缺,需打破部门壁垒,拓宽选拔视野。科锐国际助力企业应对挑战,打造卓越供应链团队,迎接数字化未来。
卡车运输状况指数持续低迷,预示行业寒冬或持续至2024年初。需求疲软、运力过剩、成本上升是主要原因。小型企业面临更大挑战。企业应优化运营、拓展客户、加强成本控制等方式应对,期待行业复苏。
DTC品牌面临旺季挑战,供应链战略至关重要。调研显示,灵活库存、多元分销、3PL合作及预测分析是关键。企业需构建弹性供应链,应对贸易紧张和宏观压力,把握DTC增长机遇,决胜销售旺季。
DTC品牌面临旺季挑战,需提升供应链韧性。报告揭示四大策略:灵活库存、多元分销、拓展3PL合作、应用预测分析。通过优化库存、降低风险、提升效率,DTC品牌可构建更具弹性的供应链,决胜旺季。
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”加剧物流成本上涨预期。面对政策波动与需求迷雾,物流管理者需密切关注政策、优化供应链、拥抱数字化、灵活调整策略,方能应对挑战,实现可持续发展。
本文深入剖析2026年亚马逊FBA费用调整,涵盖配送、退货、仓储等关键环节,提供应对策略,助力卖家保住利润。核心在于精细化运营,提高发货准确性、优化库存管理,并分散仓储区域,以应对涨价挑战。
亚马逊FBA库容骤降,卖家旺季承压。即使IPI分数达标,库容也难逃被砍命运。亚马逊或意在引导卖家使用AWD。卖家可通过邮件申请、透明计划等方式争取更多库容,并关注库存周转率,提升IPI分数,以应对挑战。
字节跳动全员会透露关键信息:上市计划暂缓,聚焦TikTok、电商、飞书三大业务,并强调组织瘦身和价值观考核。公司将通过控制招聘、优化结构和提升效率,应对市场挑战,期权价格下调旨在稳定军心。
DTC品牌独立站增长面临挑战,需转变观念,从流量思维转向用户思维。通过内容营销提升参与度,社群运营深化用户连接,差异化策略打造独特价值,方能在激烈市场中突围,实现可持续增长。