GXO与Blue Yonder达成战略协议推动智能供应链管理新纪元
GXO物流公司与Blue Yonder签署多年度战略协议,成为其首选仓储管理软件解决方案提供商。此举旨在提升GXO的运营效率与客户需求满足能力,实现更灵活的供应链管理,为企业提供快速市场响应及库存灵活性。
GXO物流公司与Blue Yonder签署多年度战略协议,成为其首选仓储管理软件解决方案提供商。此举旨在提升GXO的运营效率与客户需求满足能力,实现更灵活的供应链管理,为企业提供快速市场响应及库存灵活性。
法国港口联盟(UPF)代表全国港口运营者,致力于社会谈判、利益维护及知识共享,促进法国港口的协同发展与最佳实践交流,为全球贸易提供重要支持。
瑞士海关承诺长期支持WCO法语区人才培养计划,每年资助学员提升管理技能并掌握WCO标准。该计划通过提供培训和考察学习,培养具有国际视野的海关管理人才,助力全球贸易可持续发展。许多现任海关总署署长都曾受益于此计划,瑞士的支持体现了海关大家庭对组织发展的共同承诺。
2010年WCO欧洲区海关首脑会议在马其顿举行,聚焦贸易安全与便利化、全球联网海关、风险管理等关键议题。会议总结WCO工作,讨论各国海关面临的挑战,并通过案例分享促进经验交流,旨在提升海关管理水平,促进国际贸易发展。
本文探讨了人工智能在物流行业中的应用现状及其面临的挑战。尽管AI承诺实现更高效的供应链连接,但实际应用仍多集中于局部,整体转型任重道远。面对不同的数字化成熟度和现实限制,物流企业在积极布局AI时需关注基础设施建设与合作伙伴的协作。
法罗线航运公司与Wärtisilä合作,在“帕斯卡·波利”轮上实施的retrofit方案实现了高达22%的燃料节省,推动了航运业的减碳进程,助力法罗线航运应对严格的碳排放法规。这一方案不仅使每趟航行节省约7700美元,更为2030年减少40% CO2排放奠定了基础。
AD Ports集团在中国开设首个办事处,旨在加强与当地合作伙伴的联系,扩大在亚洲的物流投资。新基地将支持中国在“一带一路”倡议下的贸易发展,并为中国投资者提供进入阿联酋市场的优势。集团计划提高诺坦在华服务,以便更好地占领快速增长的中国物流市场。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
本文针对跨境电商卖家在选择国际空运公司时面临的难题,提出了四大关键筛选标准:国际网络覆盖范围、时效性与可靠性、服务费用与附加费用、客户服务与售后保障。通过对这些指标的深入分析,旨在帮助卖家选择合适的合作伙伴,优化物流环节,提升运营效率。
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战,食品供应商正积极调整策略,包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向,旨在重塑食品供应链,确保消费者及时获得优质食品。