拉丁美洲各国海运提单的严格要求与规范
在拉丁美洲，海运提单（BL）有着一系列严格要求，包括明确托运人、收货人及通知方的详细信息，且需显示有效的税务识别号与运费。此外，特殊货物如轮胎需附加底盘号及生产日期。提单必须包含四位数HS编码，以便顺利通关。遵循这些规定对于运输顺利完成至关重要。
卡夫亨氏的智胜之道AI 如何重塑食品巨头的供应链
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链，旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察，AI 引擎优化生产和原料质量，以及“PlantChat”赋能员工决策，卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化，为食品行业的数字化转型树立了标杆。
JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”，旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂，并预计在2026年全面实施后，每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本，并更好地满足客户需求，或将为食品行业提供参考。
疫情阴影下的iPhone 14 Pro郑州富士康减产与全球供应链挑战
由于中国郑州富士康工厂受疫情影响，iPhone 14 Pro系列出货量预计下降，消费者等待时间延长。苹果正与富士康合作恢复生产，并推进供应链多元化。疫情凸显全球供应链脆弱性，企业需加强风险管理，实施多元化战略，提高自动化水平，并加强国际合作。
Lovesac逆势而动核心产品线重塑美国制造战略应对关税挑战
Lovesac公司正进行核心产品线Sactionals的重塑，旨在实现美国本土制造，以应对关税挑战并提升供应链韧性。公司计划从2026年夏季开始本土化生产，并通过多元化供应链、优化客户服务等措施应对成本压力，提升市场竞争力。此举也体现了公司对未来发展趋势的深刻洞察。
全球市场突围低速分化下的增长新策略与利润重构指南
全球经济低速分化，企业出海需从选国家转向选需求结构，欧盟碳合规将数据链转为生产力，运价分化需用制度化对冲交付风险。企业应构建碳数据体系提升欧洲准入，强化合规文件降低投资不确定性，多走廊管理交期风险，以结构化能力应对新常态，实现可持续增长。
供应链洞察沃尔玛的人才投资与火星任务背后的商业逻辑
本文以供应链专业人士的视角，解读了竞争对手合作生产疫苗、沃尔玛与麻省理工合作培养供应链人才以及火星任务背后的供应链挑战。强调了数据分析在供应链管理中的关键作用，并展望了全球化、数字化和可持续发展等趋势对供应链的未来影响。
智领产线边缘计算赋能工业40重塑制造与物流新格局
康耐视最新发布的边缘计算白皮书，深入探讨了边缘计算在工业4.0中的应用，为企业提供了转型升级的指南。白皮书分析了现代生产线面临的挑战与机遇，阐述了边缘计算平台的三大转型路径，并就如何选择合适的边缘计算解决方案提出了建议，同时分享了成功案例。
航空业应对气候变化挑战策略与展望
航空业正积极应对气候变化挑战，设定了到2050年实现净零碳排放的目标。实现这一目标需要政府、企业、科研机构和消费者等多方协作，共同推动可持续航空燃料（SAF）的研发和生产、新型飞机的研发以及飞行路线的优化。航空业的未来将是更加绿色和可持续的。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境，高效的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程，实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调，以及更快速的响应变化能力，从而帮助企业在竞争中脱颖而出。