告别仓库长征货到人技术3PL助您轻松转型
本文探讨了“货到人”技术如何革新仓储物流，提升效率、准确性和降低成本。强调了第三方物流 (3PL) 在企业转型过程中的关键作用，并深入分析了 DHL 供应链如何通过其专业知识、技术支持和持续优化，助力企业成功部署和运营“货到人”系统，从而在数字化时代赢得竞争优势。
告别人找货货到人技术3PL助你弯道超车
本文探讨了货到人（Goods-to-Person）技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流（3PL）供应商在企业货到人转型中的关键作用，并以DHL供应链为例，阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势，助力企业加速数字化转型。
2050粮食危机倒计时数字化标准刻不容缓的粮食保卫战
TOMRA Food 倡议组建跨行业工作组，加速食品行业数字化标准制定，以应对2050年全球粮食危机。通过精准农业、优化包装厂运营、协调分销与零售，数字化技术能显著提升食品供应链效率、减少浪费。面对数据安全、技术标准等挑战，行业需合作创新，共同迎接数字化驱动的食品新时代，确保未来粮食安全。
全渠道零售可见性投资滞后增长潜力亟待释放
全渠道零售背景下，精准的库存可见性至关重要。尽管需求增长，零售商在可见性投资方面相对滞后。提升可见性可提高顾客满意度、增加销售额、优化运营效率。关键策略包括实施统一库存管理系统、采用先进订单管理系统、投资数据分析工具等。积极投资可见性，是零售商赢得未来的关键。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
黑莓宕机启示录当供应链遇上失联我们该如何自救
本文回顾了黑莓宕机事件对供应链的影响，分析了“失联”背后的潜在风险，并提出了提升供应链韧性的建议，包括多元化沟通渠道、数据备份与恢复、云端解决方案、实时监控与预警、风险评估与演练以及拥抱新技术等。旨在提醒企业在数字化时代，要时刻警惕潜在风险，并提前做好应对准备，构建更强大的供应链网络。
IATACabin OK项目暂停标准化行李箱尺寸引发的行业反思
IATA的“Cabin OK”项目旨在标准化随身行李尺寸，提升旅客体验，但因北美地区担忧而暂停。文章分析了项目受阻原因，包括消费者选择权、航空公司政策差异及信息透明度不足等。强调标准化需充分沟通、尊重消费者选择，并考虑地区差异。同时，探讨了智能行李管理系统等未来趋势，旨在为航空业提供更优质的服务。
亚马逊重注线下零售芝加哥巨型门店揭示全渠道战略新方向
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店，面积达22.9万平方英尺，旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品，并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步，旨在提升用户黏性和市场份额，并可能对全球零售业带来新的变革。
供应链韧性升级AI赋能与区域化重塑企业如何应对未来挑战
普洛斯报告揭示供应链“大重塑”时代，企业需通过拥抱AI、加强区域自给自足和提升能源韧性，构建更具弹性的供应链。区域化战略缩短交货时间、降低成本、分散风险，AI赋能需求预测、库存管理、路线优化，能源韧性则需多元化供应和分布式能源系统。企业应制定面向未来的供应链战略，以应对不确定性。
智链未来AI赋能供应链韧性升级决胜动荡市场
本次线上研讨会将深入探讨人工智能（AI）如何赋能供应链规划与风险管理，提升供应链韧性。内容涵盖AI在需求预测、库存优化、风险预警等方面的应用，以及AI落地过程中面临的挑战与应对策略。旨在帮助企业了解AI赋能供应链的最新趋势，掌握实用技巧，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。