全球海运大堵车供应链危机何时休专家深度解析
全球海运面临港口拥堵、集装箱短缺、运费飙升等多重挑战，供应链危机加剧。专家分析了港口拥堵蔓延、内陆运输瓶颈、海运联盟影响等问题，并提出分散运输线路、加强合作等应对建议。短期内市场波动难免，需关注劳工合同到期等潜在风险。
2026物流迷局联邦政策风暴下的供应链突围之道
2026年物流业面临联邦政策、技术变革、运价波动等多重挑战。企业需密切关注政策动向，利用技术赋能，优化供应链网络，加强风险管理，并建立战略合作伙伴关系，方能在不确定性中突围，赢得未来。
物流变局普华永道视角下的供应链重塑与未来展望
普华永道数据显示物流业并购活动回暖，但贸易政策、AI应用、运费波动等因素带来不确定性。企业需重塑供应链，提升韧性，拥抱数字化，关注可持续发展，并加强人才培养，以应对挑战。
加拿大铁路罢工风波骤停政府介入供应链危机解除
加拿大铁路劳资纠纷引发的停工事件，在政府的强力干预下迅速结束。本文分析了事件的起因、政府的应对措施，以及对北美供应链和企业的启示，强调了重视劳资关系和构建多元化供应链的重要性。
供应链物流从局部优化到全局协同的跃迁
供应链物流是在供应链管理框架下，整合全链条物流活动，实现整体最优的物流模式。它与传统物流在范围、目标、管理、信息、库存和客户导向等方面存在显著差异。供应链物流通过协同运作、信息共享和优化流程，将物流从成本中心转变为价值创造中心，提升企业竞争力。
Class 8 卡车订单量高位运行需求强劲供应链挑战犹存
10月北美8级卡车订单量虽较9月历史高位回落，但同比仍强劲，反映积压需求和车队更新意愿。供应链挑战犹存，限制产能。展望未来，虽有经济衰退风险，但市场前景谨慎乐观。
全渠道零售供应链困境CEO认知与优化策略
零售CEO调查显示，现有供应链难应对全渠道挑战。优化供应链可降成本、提效率、增客户满意度，助力企业增长竞争优势。
CH Robinson 豪掷十亿科技赋能物流决胜未来供应链
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新，是过去十年投资额的两倍，旨在通过数字化平台、预测能力、运输优化和流程自动化等提升供应链效率和服务水平，应对未来全球供应链竞争，并促进行业数字化转型和创新生态系统发展。
供应链重塑回流之外多元化策略重构全球贸易格局
凯尔尼报告：企业回流意愿增强，供应链多元化。地缘政治、疫情、成本和技术驱动。供应链趋向区域化、数字化和韧性。
供应链 vs 物流链一字之差天壤之别
本文深入剖析了供应链与物流链的区别与联系。供应链是全局战略，关注资源整合与价值传递；物流链是局部执行，聚焦实物流动效率。两者相互依赖，共同提升企业竞争力。企业应先优化物流链，再通过供应链管理整合资源，实现协同效应。