警钟敲响亚马逊顶流大卖破产启示增长不是唯一现金为王
亚马逊顶流大卖Packable破产，警示跨境电商卖家：盲目扩张不可取，现金流和利润才是王道。卖家应精益运营，控制成本，谨慎决策，关注市场变化，合规经营，并深耕细分市场，打造品牌，提升产品质量，优化客户体验，多元化渠道，方能在寒冬中求生。
逆势增长稳中求进美国邮政公布二季度财报十年复兴计划能否奏效
美国邮政公布二季度财报，亏损收窄，包裹业务增长显著。十年复兴计划旨在通过改善现金流、电动车队转型、提升客户体验等措施，实现财务可持续性并提供优质服务。计划虽好，执行是关键，USPS能否克服困难，重塑辉煌，值得期待。
戴尔财报巨亏背后一场会计魔术还是转型阵痛
戴尔财报“巨亏”实为会计准则差异及收购EMC产生的无形资产摊销所致，Non-GAAP准则下盈利可观。巨额负债同样源于收购，但现金流充裕可应对。戴尔正从PC厂商转型为企业级服务提供商，聚焦云服务和边缘计算，重塑市场定位。
佩蒂股份营收增长背后盈利能力为何大幅缩水
佩蒂股份三季报显示营收增长，但净利润大幅下滑。原材料涨价、市场投入增加、股权激励费用及政府补助减少是主因。经营活动现金流为负，应收账款、预付款项和存货增加也值得关注。企业需反思增长模式，关注盈利能力提升。
国际货运代理商为何高度关注账期问题
国际货运代理商在物流链中面临着巨大的财务压力，尤其是在新冠疫情后。频繁的账期管理已成为代理商控制风险、保证现金流的手段。随着市场竞争加剧，船务和航空运输成本的上升，使得货运代理商在处理账款时更加谨慎和灵活，针对不同客户采取相应的回款策略迫在眉睫。
物流管理杂志2022年11月刊深度解读六大趋势合规挑战与仓储变革
本文深度解读《物流管理》杂志2022年11月刊，聚焦六大货运趋势、贸易合规挑战、数字化货运匹配、卡车运输监管、库存管理现代化以及仓储运营的变革，为企业在不确定性中把握机遇提供数据分析师视角的专业洞察。
2025降本增效秘籍供应链突围指南稳赚不赔
面对2025年复杂的供应链挑战，企业需积极应对成本上升、关税壁垒等问题。本文提供了五大降本增效策略，包括追回收益、加速现金流、数据驱动决策、提升订单履行效率以及关税应对策略，旨在帮助企业在不确定性中保持盈利能力，实现可持续发展。
单枪匹马闯亚马逊个人卖家必备的生存技能图谱
个人卖家想在亚马逊单干成功，需具备扎实的后台操作、精准的选品能力、精细的Listing优化、高效的广告优化、合理的物流把控、有效的站外引流、谨慎的风险把控、持续的主动学习、良好的圈子支持和充足的现金流。同时，需具备承受风险的能力，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
告别糊涂账IATA BDG 如何让机场收费清晰透明
IATA Billing Data Gateway (BDG) 通过消除数据不一致性、提高发票质量，帮助机场更快、更顺利地从航空公司客户那里收款。它提供数据验证、标准化、监控和自动化等功能，提高计费效率、降低成本、改善现金流，并促进机场与航空公司之间的和谐关系。
亚马逊DD7资金新规倒计时卖家回款周期延长运营策略面临调整
亚马逊将于2026年3月12日起在全球站点实施“配送日期后7天（DD+7）”资金预留新规，延长卖家回款周期。新规对FBM卖家影响较大，可能导致利润计算异常、补货困难等问题。卖家应及时确认账户状态，评估现金流，优化物流方案，并利用亚马逊提供的“按需付款”功能缓解资金压力。