后疫情时代供应链与物流业的新常态与风险应对
后疫情时代,供应链与物流业面临港口拥堵、运力不足、电商爆发等多重挑战。全球供应链需加强风险管理,提高韧性,拥抱数字化转型,以适应新常态。
后疫情时代,供应链与物流业面临港口拥堵、运力不足、电商爆发等多重挑战。全球供应链需加强风险管理,提高韧性,拥抱数字化转型,以适应新常态。
跨境电商卖家面临的无单放货风险不容忽视。本文从合同签订、付款方式选择、承运人甄选、货物跟踪管理、文件妥善保管以及风险意识提升六个方面,提供了全方位的预防策略,旨在帮助卖家构建完善的风险防范体系,保障跨境贸易资金安全。
本文深入剖析跨境冷链物流与普货物流的核心差异,聚焦温控、时效、风险管控及成本结构,为企业提供差异化运输方案选择与成本优化策略,强调精细化管理与专业咨询的重要性。
物流经理人指数(LMI)报告显示,物流业虽持续扩张,但面临成本上升和仓储紧张的双重挑战。库存成本高企,仓储空间告急,运输利用率下降。报告还强调了贸易政策变化和关税行动对市场状况的持续影响。面对不确定性,物流企业应优化库存管理、拓展仓储渠道、多元化运输方式、关注政策变化并加强风险管理。
本文深入解析了寄往欧盟国家快递的VAT税号要求,详细阐述了不同场景下(企业/个人收件、货值高低、B2B/B2C贸易)的VAT税号需求,并对IOSS、EORI号等关键概念进行了解读。同时,本文还提供了实用的合规建议,旨在帮助跨境电商卖家和国际贸易参与者顺利通关,降低物流风险。
疫情冲击波下,外贸工厂产能骤降、物流爆仓,跨境电商卖家面临断货风险。文章分析了外贸工厂和物流端面临的困境,并从供应链管理、库存优化、客户服务等方面提出了应对策略,旨在帮助卖家化解危机,确保业务稳定发展。
IATA安全风险管理(SRM)模拟实战课程,通过理论学习与模拟演练相结合,帮助学员掌握安全风险管理的核心原则和关键技能。课程涵盖风险识别、评估、控制等关键领域,并提供高度仿真的模拟环境,让学员在无风险的环境中提升决策能力和团队协作能力,培养积极的安全文化,最终提升运营安全水平,成就卓越运营。
本文研究各国海关设立风险评估中心应对国际贸易安全挑战的动因、职能和模式,并提出提升中心效能的建议。
跨境货代平台“跨境好运”崩盘,引发卖家遭物流商扣货并索要三倍运费赎回的风波。该事件暴露了跨境物流行业潜藏的风险,提醒卖家建立多元化物流渠道、保留证据、警惕低价陷阱,并进行资质调查,以规避风险,保障自身权益。
国际物流运输带电电子产品需注意产品分类、渠道选择、包装规范、合规申报和风险防范。带电产品需选择特定渠道并严格包装,同时如实申报信息。选择信誉良好的物流商,购买运输保险,可有效降低风险。