电商物流大变局Rick Watson深度解读后疫情时代的包裹市场
Rick Watson深度解读后疫情时代的电商物流与包裹市场，剖析了UPS、FedEx和亚马逊三巨头的竞争与合作，探讨了包裹费率、最后一公里配送以及旺季挑战等关键问题，并展望了电商物流智能化、绿色化的未来趋势。
田纳西大学物流项目再获殊荣卓越供应链管理教育的典范
田纳西大学诺克斯维尔分校的本科供应链管理与物流项目在《美国新闻与世界报道》中排名第五，彰显其卓越地位。该项目凭借卓越师资、前沿课程、强大校友网络和优越地理位置，为学生提供一流教育和广阔的职业前景，是供应链管理教育的典范。
智慧物流新纪元DHLBlue Yonder与微软联手打造即插即用机器人平台
DHL、Blue Yonder和微软合作推出即插即用机器人平台，简化仓库自动化部署，提升物流效率。
并购迷局Panalpina 拒绝 DSV 收购物流巨头争夺战再起波澜
Panalpina 拒绝 DSV 收购，凸显其独立发展战略。核心股东的支持是关键，未来或寻求更高报价、独立发展或战略合作。行业分析师认为，此举反映了全球物流竞争加剧，企业需提升竞争力。
物流巨头CH Robinson战略调整欧洲陆运业务出售背后的深度解读
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder，是其聚焦核心业务、提升竞争力的战略举措。sennder通过收购将加速在欧洲市场的扩张，并巩固其作为领先数字货运公司的地位。此举也启示中国物流企业应聚焦核心业务、拥抱数字化转型、加强国际合作。
告别表格地狱一体化车队管理如何驱动物流效率飞跃
一体化车队管理解决方案通过集中管理车辆、驾驶员和运营数据，打破信息孤岛，提升决策效率，降低人为错误。它提供实时可见性、优化资源利用、提升驾驶员安全、简化维护流程和增强合规性，最终提升物流效率，降低运营成本，增强企业竞争力。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与风险应对
后疫情时代，供应链与物流业面临港口拥堵、运力不足、电商爆发等多重挑战。全球供应链需加强风险管理，提高韧性，拥抱数字化转型，以适应新常态。
决胜旺季物流企业如何打造人才供应链应对井喷式需求
物流企业应对旺季人才短缺，需构建长期人才战略，突出技术优势，关注员工职业发展，并制定技术赋能的“B计划”，以确保在需求高峰期拥有足够的人力，从容应对挑战。
美国工业地产可用率持续收紧电商驱动下的仓储物流需求激增
美国工业地产可用率持续下降，创下二十年新低。电商发展和宏观经济是主要驱动因素。区域市场表现分化，未来增速预计放缓但仍具潜力。投资者、开发商和租户需密切关注市场变化，抓住机遇应对挑战。
告别仓库痛点6 River Systems联手Project Verte打造电商物流新引擎
6 River Systems (6RS) 联手 Project Verte，优化亚特兰大配送中心，通过协作机器人和智能软件，提高拣选效率、降低成本、优化订单分配，提升客户满意度。此次合作旨在为零售商和品牌提供更高效、灵活的电商物流解决方案，应对不断变化的市场需求。