打破物流瓶颈:实现真正的综合物流新模式
本文探讨了综合物流如何打破传统物流模式的壁垒,通过整合供应链各环节和应用先进技术,提高物流效率和客户体验,并对实现综合物流提出了建议与展望。
本文探讨了综合物流如何打破传统物流模式的壁垒,通过整合供应链各环节和应用先进技术,提高物流效率和客户体验,并对实现综合物流提出了建议与展望。
中国社会物流成本持续高企,企业负担沉重,影响经济转型。各类收费仍然普遍,尤其在高速公路和进出口环节,费用高、标准不统一,加剧了企业压力。强化政策落实、规范收费机制、推动减少成本至关重要,以提高企业竞争力,实现经济的可持续发展。
中国物流成本占GDP比重达16.6%,高于全球平均5个百分点。物流效率和效益低致成本上升,需从四方面推动交通物流融合发展,降低物流成本,重在体系搭建、资源共享、物流模式创新和市场环境优化,以提升整体物流服务效率,促进供给侧改革。
嘉里物流与ESG合资成立Kerry ESG,增强大中华区及东南亚跨境电商履约能力,加速布局电商物流数字化转型。
国际物流巨头掀起裁员潮,实为行业转型信号。电商需求放缓、自建物流兴起、成本竞争加剧是主因。跨境电商应优化物流渠道、产品结构,关注行业动态,加强合规管理,化危为机。
亚马逊在底特律开设首个机器人智能物流中心,标志着其物流网络扩张和区域化转型战略的重要进展。该中心将创造1200多个就业岗位,并运用先进技术提升物流效率。此举不仅增强了亚马逊的竞争力,也为底特律的经济复苏注入了新动力,象征着城市向现代化科技中心转型。
渥太华物流履行成功转型电商物流,一年内订单激增190%。其秘诀在于优化运营流程、引入先进技术,并注重客户体验。本文总结了其成功经验,为其他3PL企业转型电商物流提供了借鉴,强调了明确目标、优化流程、拥抱科技、注重客户体验以及选择合适合作伙伴的重要性。
国家发改委发布《长江经济带创新驱动产业转型升级方案》,预示着万亿级投资机会。物流企业应抓住机遇,参与基础设施建设、发展江海联运、推进智慧物流,并围绕重点产业提供专业服务,实现转型升级,分享长江经济带发展的红利。
甘肃省通过实施“互联网+流通”行动计划,整合农村快递物流资源,建设省级物流平台,引导传统企业数字化转型,并引进大型电商和物流企业设立智能仓储中心,旨在降低物流成本,提高流通效率,构建高效便捷的现代流通体系。
京东物流与菜鸟在大件物流市场展开激烈竞争。京东发布超过1万名专业送装师傅,与此同时,菜鸟也在积极拓展自营送装体系。两者的角逐不仅关乎市场份额,更是对电商流量的争夺。