国际物流链条上的关键枢纽货运代理的角色解析与海运实操指南
本文深入解析了货运代理在国际物流中的关键角色，阐述了其连接货主与承运人的桥梁作用，并详细介绍了海运操作流程，包括订舱、报关、装船、清关等环节。同时，还重点讲解了船务操作的流程以及订舱单的核对要点，旨在帮助读者全面了解国际物流运作，确保货物安全高效运输。
亚马逊重磅布局云计算与物流双引擎加速未来增长新动能
亚马逊正通过组建新团队，加大在云计算和物流技术领域的投入。圣迭戈团队专注于仓库网络商品分发软件开发，AWS市场团队拓展云服务类型，自动化机器人项目提升物流效率。大规模招聘反映了亚马逊的战略重点：巩固云计算优势，拓展线下业务，最终提升运营效率和服务水平。
货物运送至亚马逊仓库的几种有效方式
本文探讨了将货物运送至亚马逊仓库的两种主要方式：国际快递直邮和第三方物流服务。国际快递虽然时效快，但可能面临海关风险。而第三方物流公司则提供收件人信息及标签服务，能有效帮助解决潜在问题，确保货物顺利入库。建议卖家选择值得信赖的货代合作。
激励新模式京东物流与行业领军者的股权激励策略
京东物流推出2900万股新股激励计划，市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励，通过股份回购及新股增发，从而留住人才，增强企业竞争力。整体来看，股权激励已成为行业普遍采用的手段，形成企业与员工利益共享的良性循环。
亚马逊剑指货运市场打造卡车版Uber颠覆传统经纪模式
亚马逊正开发“卡车版Uber”应用，旨在连接货主和卡车司机，绕过传统经纪人，降低成本提效。此举是其扩张物流版图的关键一步，或将颠覆传统货运经纪模式，并利用技术赋能、生态整合、定价策略等优势，重塑行业格局。面临监管挑战的同时，也将推动物流创新与发展。
物流运输趋势年度报告技术革新能否破解长期瓶颈
第27届物流与运输趋势年度研究报告指出，尽管新技术在物流运输领域应用广泛，但仅靠技术无法解决长期存在的结构性问题。报告强调基础设施、劳动力和法规等因素的制约，并建议托运人注重技术应用的实际效果和数据驱动决策，以实现行业的可持续发展。
UPS 创新驾驶员培训虚拟现实技术赋能道路安全教育
UPS在其驾驶员培训中心引入虚拟现实（VR）技术，模拟真实路况，提升驾驶员安全意识。此举反映了物流行业对科技创新的重视，DHL也在探索无人机和智能机器人等技术。科技创新正深刻改变物流行业，提升效率、降低成本、改善服务质量，并增强企业竞争优势。
Flexport战略调整聚焦增长与盈利供应链服务优化升级
物流科技公司Flexport计划裁员，实为战略调整，旨在应对宏观经济下行和管理层变动带来的挑战，聚焦增长与盈利。公司将优化资源配置，保障客户服务和运营，创始人回归重塑发展方向。此举提醒企业需审视供应链成本结构，加强与物流伙伴沟通，利用科技提升效率，以适应市场变化，提升竞争力。
疫情阴影下的全球物流2022年供应链重塑与创新突围
《Logistics Management》杂志二月刊聚焦疫情下的全球物流新常态，分析了海运市场、全球贸易管理软件、托运人与第三方物流合作、供应链管理软件等关键领域的发展趋势，并提出了企业应对挑战的策略，强调了数字化转型、风险管理和人才培养的重要性。
智慧物流竞速零售巨头供应链自动化升级战
零售巨头纷纷加码物流自动化，利用人工智能、物联网、机器人等技术重塑供应链。沃尔玛通过物联网传感器追踪库存，亚马逊测试多臂机器人和智能眼镜，UNFI采用Pick-it-Easy机器人提升订单准确率。这些举措旨在提高运营效率、降低成本、改善员工工作条件，并最终提升客户体验。