供应链领导力跃升女性高管占比达26赋能企业新增长
Gartner最新调研显示,女性在供应链领域崛起,占比达41%,高管层占比达26%。女性领导力提升能赋能组织,驱动增长。企业应制定多元化战略,营造包容文化,提供针对性培训,抓住女性领导力机遇,打造更具韧性的供应链。
Gartner最新调研显示,女性在供应链领域崛起,占比达41%,高管层占比达26%。女性领导力提升能赋能组织,驱动增长。企业应制定多元化战略,营造包容文化,提供针对性培训,抓住女性领导力机遇,打造更具韧性的供应链。
在竞争激烈的消费品和零售行业,整合优化的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文探讨了如何通过更精准的需求预测、优化的供应和产能规划、高效的生产和交付协调、共识计划的制定以及高级优化与自动化,助力企业在快速变化的市场中提升可见性、敏捷性和盈利能力,从而赢得竞争优势。
调研显示供应链企业云技术采纳意愿高但行动滞后,面临文化、目标等障碍。报告建议企业采取渐进式部署策略,优先关注供应链可见性、规划和分析等高影响力领域,并强调持续优化和员工培训,以把握云技术机遇,赢得未来竞争优势。
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SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心,优化供应链,降成本提速,提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
本文详细介绍了三正丙胺的基本性质、应用领域及海运出口流程。三正丙胺是一种重要的有机合成原料,其在激光技术等领域也有着重要应用。文章具体阐述了订舱和报关所需的各类资料,强调了商检的必要性及装柜进港的要求,以帮助相关企业顺利完成三正丙胺的出口操作。
分析ETC发票抬头变更流程及大货车司机从业资格证新政策,强调合规要求。
本文深入分析了江西(南昌)至马来西亚的各种运输方式,包括海运、空运和铁路多式联运。详细对比了不同方式在成本、时效、运力等方面的优劣势,并提供选择最佳运输方案的综合考量因素,旨在帮助出口商做出明智决策。
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系,企业可以实现供应商协作的转型升级,提高供应链的效率和竞争力。
自动化是供应链发展的必然趋势,但高昂的资本投入和劳动力成本的平衡是企业面临的关键挑战。本文分析了自动化在供应链中的应用现状,探讨了企业在拥抱自动化时如何平衡资本投入与劳动力成本,并提出了循序渐进、选择合适技术、加强员工培训等建议,以实现企业与员工的共同发展。