美国邮政应对物流高峰提前两日预警势在必行
美国邮政总局监察长办公室建议USPS建立预警机制,提前两天通知客户物流中断,避免重蹈2020年高峰期覆辙。报告揭示了2020年USPS面临的包裹量激增、处理能力不足等问题,以及禁运和改道措施对准时率和营销邮件的影响。专家建议托运人调整承运商份额,USPS需加强沟通,改善服务。
美国邮政总局监察长办公室建议USPS建立预警机制,提前两天通知客户物流中断,避免重蹈2020年高峰期覆辙。报告揭示了2020年USPS面临的包裹量激增、处理能力不足等问题,以及禁运和改道措施对准时率和营销邮件的影响。专家建议托运人调整承运商份额,USPS需加强沟通,改善服务。
疫情加速了仓储机器人应用的普及。面对劳动力短缺和效率提升的双重挑战,机器人凭借其高效、准确、安全的特性,成为物流企业优化运营、降低成本、提升竞争力的关键。未来,人机协同将是智慧物流的发展方向。
第37届年度薪酬调查报告显示,物流行业薪酬增速放缓,但从业者对未来仍持乐观态度。报告揭示了物流人年龄结构偏大、职能多元化、电商知识认知度略有下降等现状,并强调了内在驱动力、人脉关系和持续学习对职业发展的重要性。尽管学历并非成功的唯一标准,但未来的物流人才仍需不断提升技能,以适应行业变革。
疫情加速电商发展,推动物流地产需求激增。电商模式对仓库空间需求远超传统门店,企业纷纷加大物流投入。然而,仅扩建仓库并非万能,提升运营效率才是关键。物流地产商需提供智能化解决方案,迎接行业黄金时代。
《物流管理》杂志年度薪酬调查揭示物流行业年轻化趋势:年轻力量占比提升,推动技术应用和薪酬变革。企业需重视技术升级、优化企业文化、提供透明薪酬和清晰职业发展路径,以吸引和留住人才,迎接物流行业可持续发展的未来。
A. Duie Pyle在黑格斯敦启用一体化物流中心,提升东北部服务,应对电商需求,提供快速可靠的供应链方案。
本文针对跨境电商卖家在选择国际空运公司时面临的难题,提出了四大关键筛选标准:国际网络覆盖范围、时效性与可靠性、服务费用与附加费用、客户服务与售后保障。通过对这些指标的深入分析,旨在帮助卖家选择合适的合作伙伴,优化物流环节,提升运营效率。
本文探讨了亚马逊FBA物流管理中的几个重要环节,包括产品数量检查、标签打印、包装贴标等操作规范,强调了在发货前应遵循的一些基本原则。同时,引入了提升FBA仓位的要点,如售罄率和周覆盖率的监控,以帮助卖家在旺季来临之前优化库存管理,提升运营效率。
FBA头程是亚马逊卖家成功的关键环节。本文深入解析了国际快递、空运专线和海运专线三种主流头程方式的优劣与适用场景,揭示了清关费、入仓费等“隐形杀手”,并提供了分仓合仓、海外仓备货、头程与促销联动等进阶技巧,助力卖家优化物流策略,降低成本,提升效率。
本文深度解析了FCL整柜海运费用的构成,详细对比了20GP和40HQ两种常见箱型的成本差异,涵盖海运主费、附加费、起运港及目的港费用等关键环节。同时,提供了降低海运成本的实操建议,助力跨境电商企业精准控制物流成本,提升供应链效率。