物流巨头CH Robinson战略调整欧洲陆运业务出售背后的深度解读
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder,是其聚焦核心业务、提升竞争力的战略举措。sennder通过收购将加速在欧洲市场的扩张,并巩固其作为领先数字货运公司的地位。此举也启示中国物流企业应聚焦核心业务、拥抱数字化转型、加强国际合作。
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder,是其聚焦核心业务、提升竞争力的战略举措。sennder通过收购将加速在欧洲市场的扩张,并巩固其作为领先数字货运公司的地位。此举也启示中国物流企业应聚焦核心业务、拥抱数字化转型、加强国际合作。
一体化车队管理解决方案通过集中管理车辆、驾驶员和运营数据,打破信息孤岛,提升决策效率,降低人为错误。它提供实时可见性、优化资源利用、提升驾驶员安全、简化维护流程和增强合规性,最终提升物流效率,降低运营成本,增强企业竞争力。
后疫情时代,供应链与物流业面临港口拥堵、运力不足、电商爆发等多重挑战。全球供应链需加强风险管理,提高韧性,拥抱数字化转型,以适应新常态。
在全球供应链面临挑战的背景下,采购与物流部门间的信息孤岛成为企业提升竞争力的阻碍。本文分析了信息割裂带来的负面影响,并提出构建统一数字化平台,实现信息实时共享、协同工作流程和智能分析预测,从而打破壁垒,提升供应链效率和响应速度,降低运营成本,增强企业应对突发事件的能力。
物流企业应对旺季人才短缺,需构建长期人才战略,突出技术优势,关注员工职业发展,并制定技术赋能的“B计划”,以确保在需求高峰期拥有足够的人力,从容应对挑战。
美国工业地产可用率持续下降,创下二十年新低。电商发展和宏观经济是主要驱动因素。区域市场表现分化,未来增速预计放缓但仍具潜力。投资者、开发商和租户需密切关注市场变化,抓住机遇应对挑战。
6 River Systems (6RS) 联手 Project Verte,优化亚特兰大配送中心,通过协作机器人和智能软件,提高拣选效率、降低成本、优化订单分配,提升客户满意度。此次合作旨在为零售商和品牌提供更高效、灵活的电商物流解决方案,应对不断变化的市场需求。
中国正大力投资内陆物流基础设施,包括港口、机场和多式联运网络,以应对日益增长的物流需求。制造业向内陆转移,推动了成都、重庆等城市的崛起。尽管面临土地供应紧张和监管挑战,但透明度提高和人力资源投资为企业提供了机遇。报告强调,改善工作条件能提高利润率和竞争优势。
亚特兰大I-85高架桥坍塌导致交通中断,预计物流延误将持续数月。政府正加速修复,但事件凸显了基础设施维护的重要性。企业需加强供应链风险管理,建立多元化运输网络,以应对类似突发事件,确保物流稳定。
文章探讨了无人机和机器人如何解决物流“最后一公里”难题。无人机适用于紧急情况和偏远地区配送,机器人则更适合城市短途配送。戴姆勒的移动配送中心模式结合两者优势。尽管面临空域管制、安全等挑战,但随着技术进步和政策完善,无人机和机器人配送有望迎来爆发式增长,重塑末端配送格局。