货运市场寒冬求生卡车运输企业如何突围
面对货运市场下行周期,卡车运输企业积极求变。卡车货运市场虽有复苏迹象,但仍面临运力过剩挑战;零担货运企业则侧重收益而非运量,以应对市场疲软。企业需优化运营、拓展服务,审慎应对经济风险,方能在逆境中求生存。
面对货运市场下行周期,卡车运输企业积极求变。卡车货运市场虽有复苏迹象,但仍面临运力过剩挑战;零担货运企业则侧重收益而非运量,以应对市场疲软。企业需优化运营、拓展服务,审慎应对经济风险,方能在逆境中求生存。
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络,旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心,以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力,巩固市场地位,但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
8月美国货运量小降,但市场基本面稳健。关注消费、建筑、制造和库存。应对运力、法规和技术挑战,抓住电商、基建和冷链机遇。
DHL供应链北美任命Mark Kunar为新CEO,GXO Logistics宣布前DHL供应链CEO Patrick Kelleher将担任其CEO。这两项人事变动预示着北美乃至全球供应链格局可能迎来新的变化,两家公司或将在未来市场竞争中展现出不同的发展路径。
南加州正面临严峻的仓储危机,电商繁荣加剧了对仓储空间的需求,导致空置率极低、租金飙升。劳动力短缺和建筑延误进一步加剧了这一问题。企业正寻求内陆替代方案,但根本解决之道在于增加仓储供应、提高效率和优化供应链。
本文探讨了企业如何通过提升供应链可视性来降低成本、优化库存和缩短滞留时间。文章强调了全面分析的重要性,并建议企业考虑将户外可视性扩展到室内。同时,文章还强调了选择合适的平台对于实现全面可视性的关键作用,并鼓励企业与能够提供长期支持和创新的供应商建立合作关系。
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验,优化供应链网络,提升最后一英里配送能力,并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点,建设分拣中心,整合Shipt资源,并通过自动化和精细化库存管理,构建高效、灵活的供应链体系,最终提升顾客满意度。
亚马逊投资40亿美元扩张乡村配送网络,目标2026年扩大三倍,挑战沃尔玛,提升乡村电商体验,竞争加剧。
本文详细解析了国际海运目的港换单的完整流程,包括换单前准备、提交申请、代理审核与费用结算、领取提货单等步骤,并列举了换单所需的基础文件和特殊文件。同时,强调了换单操作中的注意事项,旨在帮助收货人顺利完成换单,避免产生额外费用。
《供应链管理从入门到精通》是一本实战指南,旨在连接供应链教育与职业发展。本书以实践者视角,用通俗易懂的语言讲解供应链核心模块,融合实战经验与国际理念,构建适用于全行业的实用解决方案,助力读者应对供应链挑战,实现职业发展。