物流人才告急未来供应链的破局之道
美国仓储教育与研究委员会(WERC)正积极通过教育和实践相结合的方式,应对物流人才缺口问题。强调职业生涯早期引导、技能提升与行业交流合作的重要性,同时借鉴2025年港口高效运转的经验,为未来供应链发展提供人才保障。
美国仓储教育与研究委员会(WERC)正积极通过教育和实践相结合的方式,应对物流人才缺口问题。强调职业生涯早期引导、技能提升与行业交流合作的重要性,同时借鉴2025年港口高效运转的经验,为未来供应链发展提供人才保障。
《物流管理》杂志Quest for Quality (Q4Q) 大奖是物流行业卓越服务的“金标准”。该奖项基于严格的货主调研,评估承运商在准时交付、价值、信息技术、客户服务和设备运营等关键指标上的表现。2025年度Q4Q大奖评选出160家卓越的承运商和服务商,为货主选择可靠的物流合作伙伴提供参考。
JLL 报告揭示工业地产新趋势:以人为本的设计理念正重塑物流中心,通过优化工作环境、提升员工福祉来应对劳动力挑战。报告强调了 WELL 建筑标准的应用,并总结了十大创新举措,旨在帮助企业打造更具竞争力的物流设施。
电商企业面临物流成本失控风险。引入运输管理系统(TMS),特别是针对包裹运输的TMS,能优化运输路线、智能选择承运商、自动化处理订单,降低运输成本,并提供实时追踪、数据分析等服务,助力企业实现精细化管控和成本控制。
阿联酋航运(ESL)作为中东领先的集装箱航运公司,凭借其战略区位优势和高效航运网络,为企业提供连接中东、印度次大陆、东南亚及欧洲市场的跨境物流解决方案,助力企业把握中东市场商机。
日本航空(JAL)凭借其在亚洲航空货运领域的领先地位和强大的货运网络,正积极助力全球跨境物流提速。依托东京成田、羽田及大阪关西三大枢纽,日航致力于为客户提供高效、可靠的物流解决方案,满足日益增长的全球贸易需求。
物流行业面临严峻的人才短缺危机,尽管营收和盈利增长,客户满意度却下降。人才短缺源于技能需求快速迭代和对行业负面认知。为破局,需重塑人才战略,提升行业形象,优化工作环境,提供发展机会,提高薪酬待遇,拥抱技术变革,加强校企合作,吸引和留住顶尖人才。
平板运输市场正经历运量和费率的波动,行业整合加速。企业需精细化运营、提供差异化服务、利用技术赋能,并关注政策变化和风险管理。未来,港口需适应贸易新格局,货运支付将智能化,关税政策影响进口商,TMS迎来技术进化。
联合太平洋和诺福克南方铁路公司计划合并,但面临工会强烈反对,主要原因是担心裁员、薪资福利受损及行业垄断。合并可能提高效率,但也可能增加物流成本,影响消费者利益。美国地面运输委员会的审批结果至关重要。
ShipMatrix 的数据揭示了物流准时率的重要性及影响因素。通过分析 FedEx、UPS 和 USPS 的运营情况,强调数据驱动、技术赋能和灵活应对是提升物流效率的关键。企业应借鉴成功经验,打造高效物流体系,赢得竞争优势。