聚焦核心优势罗宾逊战略调整欧洲陆运业务出售加速全球货运与北美市场布局
C.H.罗宾逊出售欧洲陆运业务给sennder Technologies，旨在聚焦全球货运和北美市场等核心优势，提升盈利能力和运营效率。此举加速数字化转型，推动行业整合，并预示着物流服务更加多样化和可持续发展。
重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
全球3PL行业深度剖析贸易摩擦与疫情下的危与机
本文基于对物流行业专家Cathy Morrow Roberson的专访，深入分析了贸易摩擦和新冠疫情对全球3PL行业的影响，探讨了运输方式转变、本土化趋势以及行业未来发展方向。文章强调了数字化转型、供应链可视化、绿色物流和个性化服务的重要性，为3PL企业应对挑战、抓住机遇提供了参考。
告别排队数字银行你的24小时专属金融管家
数字银行通过全面数字化，提供7*24小时便捷、高效、个性化的在线金融服务。它包括传统银行的数字化转型、纯线上银行以及科技公司开展的银行业务三种类型。选择数字银行，意味着选择一种更智能的金融生活方式。
生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战，食品供应商正积极调整策略，包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向，旨在重塑食品供应链，确保消费者及时获得优质食品。
跨境电商物流卡脖子破局之道助力外贸企业降本增效
跨境物流是外贸企业面临的关键挑战，尤其是跨境电商中小卖家。本文分析了跨境物流成本高、时效性差等问题，并提出平台扶持、定向补贴、提升中欧班列运力、优化物流模式、数字化赋能和加强国际合作等解决方案，旨在帮助外贸企业降本增效，提升国际竞争力。
物流市场风向标AFS物流专家解读旺季运力与供应链新格局
AFS物流专家Tom Nightingale在《物流管理》播客中，深入分析了当前货运运输和物流市场的关键议题，包括旺季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件的影响。他强调企业应加强供应链风险管理，灵活应对市场变化，并积极拥抱数字化技术，以提高供应链的韧性和竞争力。
贸易战阴影下的物流迷局企业如何突围
当前全球贸易环境充满不确定性，关税政策、市场波动等因素给物流行业带来巨大挑战。企业需通过数字化转型、供应链协同、多元化布局和绿色物流等方式突围，并重新评估供应链、加强风险管理、提升谈判能力和拥抱创新技术，以应对挑战，实现可持续发展。
跨境汽配直达西班牙物流瓶颈如何破解
跨境电商为汽配行业带来机遇，但物流是关键挑战。文章分析了汽配出口西班牙的平台选择、市场洞察，强调了盖世汽车网的桥梁作用及伊朗市场的潜力。同时，探讨了物流方案选择、产品质量、本地化服务、数字化转型及风险防范等重要因素，旨在帮助汽配企业把握机遇，迎接挑战。