最后一公里大提速沃尔玛全民皆兵员工送货计划再启
沃尔玛计划重启“员工送货”模式，旨在降低成本、提升效率、优化用户体验，并构建更强大的最后一公里网络。尽管面临激励、安全和管理等挑战，但若能成功实施，将显著提升沃尔玛的配送能力和市场竞争力，为零售行业带来新的思考。
生鲜电商井喷冷链仓储告急掘金万亿市场的终极攻略
CBRE报告揭示生鲜电商爆发式增长催生冷链仓储巨大需求。冷链仓储面临成本高、工期长、温控严等挑战，未来将呈现投机性开发、下沉市场、自动化升级三大趋势。抓住机遇，拥抱技术创新，关注下沉市场，加强合作，方能掘金万亿冷链仓储市场。
决胜最后一公里如何打造无可挑剔的完美交付体验
本文探讨了如何打造完美的最后一公里交付体验，强调了消费者、配送团队和运营管理人员的期望。通过优化车队利用率和采用下一代路由调度平台，企业可以提升配送效率、降低运营成本，并最终赢得客户的忠诚度。
零售利润生死线精细化履约模式选择指南
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明，配送中心和DTC模式通常盈利能力最高，而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能，零售商可以找到最适合自身业务的履约模式，提升盈利能力。
拼箱海运计费详解体积重与实际重运费计算的权衡之道
本文深入解析拼箱海运的计费标准，重点阐述W/M原则下体积重与实际重的取舍，并通过案例分析、特殊场景规则补充，详细讲解了拼箱海运的全流程费用构成。同时，提供了实操避坑指南，旨在帮助货主精准掌握运费成本，避免计费争议。
告别仓库长征智选货到人方案解锁效率增长新姿势
告别传统仓库拣选模式，拥抱“货到人”技术，是提升效率、降低成本的关键。DHL 供应链凭借其技术优势和丰富经验，为企业提供全面的货到人自动化解决方案，助力企业实现数字化转型，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Under Armour的瘦身计划从大块头到精益肌肉男的转型之路
Under Armour正经历转型，旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理，从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本，提高效率，并以数据驱动和消费者至上的战略，重塑品牌竞争力，实现可持续增长。
凛冬将尽美国银行货运指数显示货运市场降幅收窄曙光初现
美国银行货运支付指数显示，二季度货运量和支出持续下降，但降幅收窄，暗示市场或触底。消费支出转向服务业、高通胀及区域差异影响货运需求。行业面临运力过剩、成本上升等挑战。未来需关注宏观经济改善、技术创新及行业整合。
告别混乱用智能 Yard 管理和 Dock 预约打造高效供应链
本文探讨了企业在场院管理和 Dock 预约方面面临的挑战，并阐述了一流 Yard & Dock 管理软件如何通过实时可见性、工作流自动化和强大的报表分析工具，帮助企业优化资源配置、提高运营效率、降低运营成本，从而打造高效供应链。
穆迪分析专家解读近岸外包的机遇与挑战墨西哥能否领跑
穆迪分析总监 Alfredo Coutino 剖析了近岸外包的驱动因素、墨西哥的优势、各方受益点以及潜在风险。他强调，地缘政治、成本和韧性是主要推手，墨西哥凭借地理优势和产业基础成为热门目的地。企业需关注劳动力、基建和监管等风险，并持续投资改进。