星巴克重拳出击2030年实现咖啡碳中和聚焦源头减排
星巴克宣布2030年实现绿色咖啡碳中和目标，聚焦咖啡种植环节减排，通过精准农业、推广气候适应型品种、保护产区等措施，并计划节水50%。此举是其“资源积极型”公司愿景的一部分，旨在减少环境影响并积极回馈地球，为咖啡行业可持续发展树立新标杆。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
避免货运铁路大罢工参议院效仿众议院关键法案护航经济命脉
美国参议院通过关键法案，避免了可能导致每天高达 20 亿美元经济损失的货运铁路大罢工。该法案基于总统紧急事务委员会的建议，旨在解决工会与铁路公司在工资、病假和工作安排上的分歧。协议包括工资增长、奖金和改善的工作条件，确保了经济的稳定运行。
拜登政府介入紧急应对铁路劳资纠纷力保供应链稳定
拜登政府签署行政命令，成立总统紧急事务委员会（PEB），旨在调解美国一级铁路公司与代表12个铁路工会的劳工组织之间的劳资纠纷，以防止潜在的供应链中断。PEB将调查争端并在30天内提交解决方案建议，力求保障美国经济的稳定。
NCR 如何炼成全局掌控打造透明化全球落地成本体系
全球科技领导者 NCR 公司通过实施在途可视性项目，构建了强大的落地成本分析能力，实现了全球供应链的透明化管理。本文深入剖析了 NCR 的转型之路，分享了其在需求分析、系统实施和效益实现方面的经验，为企业优化全球供应链提供了有益的借鉴。
告别爆仓Crutchfield 如何用自动化包装系统降本增效
Crutchfield 公司通过引入自动化包装系统，实现了订单处理效率的显著提升和运营成本的有效降低。该系统涵盖需求信号接收、纸箱自动成型、人工拣货装箱、空隙填充、自动封箱称重以及自动分拣发货等环节，构建了一个高效、智能的包装流程，为电商企业提供了降本增效的参考范例。
Uber Freight疫情期间全力护航货运助力供应链畅通
疫情期间，Uber Freight推出零利润定价、餐饮补贴和卫生防护用品等举措，旨在支持货运公司和托运人，确保重要物资运输畅通，并长期致力于利用技术创新，提高货运效率，降低运输成本，为客户提供更优质的服务，为构建更稳定、更高效的供应链贡献力量。
美升级造船业反制措施中国对美籍船只征收费用贸易摩擦再升级
美国升级对华造船业反制措施，包括调整船舶服务费、取消LNG出口限制及加征关税。中国随即反制，对美籍船只征收费用。此举源于美国对中国造船业“不公平”竞争行为的担忧，旨在保护国内产业。双方贸易摩擦升级将提高航运成本，可能引发全球贸易紧张，航运公司需灵活应对。
短线铁路迎来重大利好税收抵免政策升级助力基础设施现代化
美国短线铁路协会对参议院提出的改进短线铁路税收抵免政策的法案表示欢迎。该法案旨在通过提升抵免上限、覆盖所有里程以及引入通货膨胀指数等方式，使税收抵免政策更符合实际成本，从而激励短线铁路公司加大基础设施投资，推动铁路现代化，并促进经济发展。
DDP双清包税到门一站式无忧国际贸易省心省力新选择
DDP双清包税到门是一种便捷的国际贸易方式，卖方承担所有责任和费用直至货物送达买方指定地点，包括清关和税费。它简化流程、降低风险，适用于缺乏清关经验或希望控制成本的买方。选择信誉良好的货代公司并了解目的国政策至关重要。