国际物流CBM全解析告别计费陷阱精明货代这样做
本文深入解析了国际物流中CBM的含义及海运拼箱的计费规则,揭示了CBM报价的潜在陷阱。通过对比RT和W/M等更严谨的计费方式,并提供降低物流成本的实用建议,助力货主有效控制国际运输费用。
本文深入解析了国际物流中CBM的含义及海运拼箱的计费规则,揭示了CBM报价的潜在陷阱。通过对比RT和W/M等更严谨的计费方式,并提供降低物流成本的实用建议,助力货主有效控制国际运输费用。
甘肃省通过实施“互联网+流通”行动计划,整合农村快递物流资源,建设省级物流平台,引导传统企业数字化转型,并引进大型电商和物流企业设立智能仓储中心,旨在降低物流成本,提高流通效率,构建高效便捷的现代流通体系。
城陵矶新港区致力于打造长江中游区域性航运物流中心,通过拓展自贸区、构建立体交通网络,扩容提质口岸,招大引强培育市场主体,并优化政务服务,提升营商环境,力争成为全省综合交通运输体系的关键枢纽。
DHL全球货运成为新加坡航空公司机内设施全球物流首选合作伙伴,负责管理新航全球航班机内设施的配送,涵盖海运、空运及内陆运输服务,助力新航降低成本、提升效率,巩固DHL在国际航空物流领域的地位。
本文深入解析集装箱卸载的四大关键步骤:船舶靠泊、集装箱卸载、集装箱转运和集装箱放行,并探讨影响卸载时效的关键因素,如港口基础设施、操作人员技能、信息化水平等。同时,提出了优化卸载时效的策略,包括加强沟通、优化计划、提高技能、采用先进技术和加强合作等,旨在帮助企业提高物流效率,降低成本。
京东物流在常熟打造全球首个无人配送城,已投入首批无人车,年内将继续增加投放。该项目基于JDL京东物流科技品牌,采用L4级自动驾驶技术,并创新推出“领养计划”,加速无人配送的规模化落地。此举标志着物流行业向智能化、自动化转型迈出重要一步,或将重塑未来城市物流格局。
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区:短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道,强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性,旨在帮助物流企业提升核心竞争力,实现可持续发展。
京东、顺丰、圆通等物流巨头纷纷加码航空货运,通过自建或扩充机队、建设航空枢纽等方式,抢占航空物流市场。各企业在战略布局上有所差异,顺丰旨在巩固行业领先地位,京东侧重一体化供应链协同,圆通则着眼于国际市场拓展。航空物流已成为物流企业实现差异化竞争、提升服务质量的关键。
航空运价是国际航空运输中承运货物所收取的费用,通常以始发地货币计价。其计算基于货物的实际毛重或体积重量(每6000立方厘米折合1千克),并采用特定进位规则。运价分为协议运价(由托运人与航空公司协商制定)和国际航协运价(IATA统一规范),后者包括公布直达运价(如普通货物、指定商品运价等)和非公布直达运价(如比例运价、分段相加运价)。适用优先级依次为协议运价、公布直达运价和非公布直达运价。需注意运价仅涵盖机场间运输费用,不含其他附加费用。了解运价规则有助于优化物流成本,提升运输效率。
本文概述了从上海(PVG)至路易维尔(SDF)的空运信息,包括航班与卡车转运详情,费用结构,以及注意事项。航班由中国国际航空提供,多条直飞航线,便于运输普货。文中提供了航班号、起降时间、班期及相关费用。需注意,总费用中有燃油费和安全费,但未含其它费用,依实际情况收取。