京东电商战略调整东南亚市场的新航向与物流突围
京东国际战略调整，关停泰国和印尼电商业务，转战东南亚及欧美物流仓储。面对东南亚电商市场激烈竞争和运营压力，京东选择扬长避短，发挥物流优势，构建差异化供应链体系。此举既是应对市场挑战，也是抓住物流发展机遇，未来能否成功突围，尚待市场验证。
末端配送困局物流成本高企下的供应链增长隐忧
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示，企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展，绿色物流成为未来趋势。
CEVA物流逆势突围稳健前行中的全球供应链优化者
CEVA物流Q1营收虽同比下降8.9%，但EBITDA增长7.3%。公司通过资本结构调整增强财务实力，合同物流表现强劲，抵消了货运管理部门的下滑。CEVA物流正积极应对市场挑战，优化运营效率，拓展新兴市场，并加强客户合作，致力于成为全球供应链的优化者。
解构包裹快递市场UPSFedEx双寡头垄断能否被打破
本期《物流管理》播客专访RMW Commerce Consulting创始人Rick Watson，深入探讨包裹快递市场格局。重点分析了UPS、FedEx的涨价策略，亚马逊的崛起及其竞争优势，以及传统物流企业的应对策略。强调电商企业和物流企业需拥抱变革、积极创新，以应对市场挑战，共赢未来。
决战物流旺季包裹运输市场洞察与破局之道
本文基于物流管理播客对Transportation Insight包裹业务部门总裁John Haber的访谈，深入探讨了物流旺季面临的机遇与挑战，以及费率定价、服务水平和亚马逊物流崛起等关键议题。文章旨在为企业提供应对市场变化的策略，助力其在激烈的竞争中脱颖而出。
边缘物流加速履约智赢可持续供应链
传统中心化物流面临履约慢、成本高、库存积压等挑战。“边缘物流”通过构建分布式网络，将物流节点前置，实现加速履约、降低成本、优化库存、提升客户体验和助力可持续发展。成功转型需构建完善网络、应用先进技术、优化库存策略、加强数据分析和提升协同能力。
飓风海伦逼近物流人必备的五大生存指南
飓风“海伦”逼近佛罗里达海湾沿岸，美国物流援助网络 (ALAN) 发布五大关键指南，旨在帮助物流专业人士应对风暴挑战。指南强调安全第一、信息获取、需求响应、支持提供和理性援助，呼吁物流企业和非营利组织积极参与救援工作，通过捐款等方式为灾区提供有效支持。
中欧铁路石南通道西南跨境电商物流的突围之路
中欧铁路石南通道为西南地区跨境电商物流带来机遇。成都九州行等企业积极构建全链路服务，乐丰国际货运深耕欧洲清关，乐宝物流以海外仓为核心，提供多元化物流产品。优化效率、降低成本、提升服务是共同挑战，未来发展前景广阔。
亚马逊物流革命的秘密敢于说Yes的文化
亚马逊凭借Prime两天送达服务引领物流革命，其成功的关键在于敢于“说Yes”的文化。这种文化鼓励创新、拥抱挑战，推动亚马逊不断突破物流瓶颈，为行业带来深刻启示。其他物流企业应学习亚马逊的创新文化，加大技术投入，以客户为中心，方能在竞争中立于不败之地。
DHL供应链战略重塑应对全球物流变局的人事与职能调整
DHL供应链调整战略，重组领导层，优化运营，拓展市场，加速数字化，提升竞争力，应对全球物流挑战。