如何在不确定性中构建物流韧性
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性,以应对外部风险和不确定性,确保持续发展和竞争优势。
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性,以应对外部风险和不确定性,确保持续发展和竞争优势。
广州服装批发业受疫情重创,8万件冬装滞销凸显行业困境。封控导致物流停摆、供应链断裂,商户面临生存危机。面对挑战,商家积极自救,探索线上渠道、柔性供应链和品牌化转型。疫情加速行业变革,智能化或成未来趋势。
全球供应链压力持续,年末购物季或面临“一箱难求”困境。港口拥堵加剧,零售商提前备战,但仍难敌“堵”局。企业需提前规划、多元化运输、优化库存,加强供应链协同,并拥抱数字化转型,方能应对挑战。
Cass运费指数报告显示10月货运量与支出双双下降,预示经济下行风险。货运量同比降9.5%,支出降23.3%。专家指出,高通胀、供应链缓解及消费习惯转变是主因。企业应优化供应链、加强数据分析、灵活调整定价,以应对市场挑战。
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化,提升财务韧性和供应链响应能力。
Believe Baby借助Flexport优化供应链,实现业务高速增长,并践行“购买一片,捐赠一片”的社会责任。Flexport不仅提供高效物流服务,更通过数据驱动决策,助力Believe Baby应对供应链挑战,专注于核心业务,最终实现可持续增长与社会责任的双赢。
TikTok推出全托管模式,为跨境电商卖家带来新机遇。商家只需负责产品开发和供应,平台负责销售、运营、物流和售后。该模式降低运营成本,提高效率,拓展销售渠道,助力卖家轻松进入全球市场。但成功仍需卖家具备优质产品和供应链。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对不断变化的贸易政策和关税,加速的库存成本和仓储价格促使企业必须重新思考供应链策略。文章探讨了分流整合、推拉模型、多渠道库存管理及保税仓库的使用,将有助于企业在当前环境中提升财务韧性和供应链灵活性。
Wayfair店铺设置流程迎来重大更新,退货与收款环节前置。卖家需提前规划退货策略,选择供应商管理或Wayfair管理模式,并尽早绑定收款账户。本文分析新变化,提供应对策略,并探讨Wayfair平台运营的关键点,助力卖家适应新规,提升运营效率。