赋能东帝汶海关WCO助力打造国际一流关务体系
世界海关组织（WCO）持续为东帝汶海关提供能力建设支持，重点在于估价培训项目的设计与实施，以及风险管理和情报领域的提升。通过与挪威发展合作署（NORAD）合作，WCO不仅完成了估价培训模块，还提升了风险管理能力，并引入了“情报周期”概念，助力东帝汶海关实现现代化转型，促进经济发展。
昔日盟友的陨落与新生EZ环球速递摆脱Forever 21依赖症
EZ环球速递曾依赖Forever 21，后因其衰落而破产。重组后，EZ通过多元化客户（迪士尼、H&M、亚马逊）摆脱依赖，并与Forever 21维持部分合作。案例警示企业避免过度依赖单一客户，强调风险管理、合同条款、市场拓展和财务管理的重要性，以实现可持续发展。
宠物电商Chewy痛失四千万美元缺货危机与供应链挑战
宠物电商Chewy因缺货问题损失四千万美元销售额，凸显了供应链挑战下库存管理的重要性。文章分析了缺货原因、Chewy应对措施，并探讨了库存管理策略、影响因素及未来趋势，同时借鉴沃尔玛的成功经验，为零售商应对供应链风险提供参考。
智链未来人工智能赋能供应链韧性与高效规划
本文探讨了人工智能（AI）在供应链规划中的变革性作用，重点关注如何利用AI管理中断、增强韧性。文章阐述了AI在需求预测、库存管理、路径优化和风险评估等方面的应用，并分析了集成AI的优势与挑战，旨在帮助企业拥抱AI，打造更具韧性的高效供应链。
告别社媒摆烂跨境自动化运营让你的品牌C位出道
跨境社媒运营是品牌全球化的关键，但手动管理耗时易错。自动化运营能解放双手，精准排期发布、批量管理账号、保持内容一致性。选择合适的工具如GeeLark，结合平台特性定制内容，可有效提升运营效率和品牌影响力，助力品牌在海外市场脱颖而出。
能力为基效能跃升苏丹海关人力资源现代化转型战略解析
世界海关组织(WCO)协助苏丹海关推进人力资源现代化，通过引入胜任力模型，优化岗位管理，提升人才培养和选拔，旨在提高苏丹海关整体效能，实现可持续发展。该项目为其他发展中国家海关提供了有益的借鉴，强调了人力资源管理在组织发展中的关键作用。
供应链物流从局部优化到全局协同的跃迁
供应链物流是在供应链管理框架下，整合全链条物流活动，实现整体最优的物流模式。它与传统物流在范围、目标、管理、信息、库存和客户导向等方面存在显著差异。供应链物流通过协同运作、信息共享和优化流程，将物流从成本中心转变为价值创造中心，提升企业竞争力。
WCO助力塞内加尔和加蓬海关人力资源现代化升级解析
世界海关组织（WCO）通过WACAM项目，为塞内加尔和加蓬海关提供人力资源现代化支持，包括完善岗位目录和能力框架等工具，并识别变革管理行动。两国计划在2016年初完成工具验证并启动试点。项目旨在提升两国海关管理效率，并为西非和中非地区提供示范。
ERP 进军供应链AI 助攻企业如何选
本文探讨了 ERP 系统在供应链管理中扮演的角色，以及 AI 如何赋能 ERP，提升其数据分析、预测和个性化用户体验的能力。文章还分析了企业在选择 ERP 系统时，应如何权衡 ERP 提供的供应链管理模块和“最佳组合”的优缺点，从而找到最适合自己的解决方案。
韧性物流互联技术赋能超越预期应对供应链中断
ARC Advisory Group 报告指出，企业可通过部署互联技术构建适应性物流环境，应对供应链挑战。运输管理系统 (TMS)、运输可视化系统和仓库管理系统 (WMS) 等云端解决方案，能有效解决订单履行加速、SKU 快速变化、多渠道履行和吞吐量波动等难题，助力企业在动荡市场中取得成功。