告别供应链难题端到端数字物流赋能企业全球贸易
马士基提供的端到端数字物流服务,通过整合在线平台,简化订舱、跟踪和管理流程,助力企业掌控全球供应链。服务覆盖全球130+国家和地区,提供透明收费、24/7订舱、全程可视化追踪等功能,满足多样化的运输需求。数字化解决方案赋能企业提升效率、降低成本,并实现可持续发展。
马士基提供的端到端数字物流服务,通过整合在线平台,简化订舱、跟踪和管理流程,助力企业掌控全球供应链。服务覆盖全球130+国家和地区,提供透明收费、24/7订舱、全程可视化追踪等功能,满足多样化的运输需求。数字化解决方案赋能企业提升效率、降低成本,并实现可持续发展。
德勤与 ASCM 联合发布供应链网络数字能力模型(DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术革新和消费者需求变化等挑战,构建更具韧性和适应性的供应链网络。DCM 与 SCOR 数字标准无缝衔接,将供应链视为动态互联的系统,提供投资策略、转型计划和客观评估等应用场景,助力企业实现数字化转型。
海关代表协会年度大会成功召开,标志着协会重组与现代化进程正式启动,为全球海关合作注入新活力。会议强调了海关专员在国际合作中的关键作用,并展望了数字化、智能化背景下海关合作的未来,旨在共同应对全球挑战,促进全球贸易便利化和安全。
本文分析了ELD法规升级对物流行业的影响,并探讨了2025年物流业面临的挑战。强调了打造韧性供应链的重要性,并提出了多元化、数字化、风险管理和协同能力提升等应对策略。展望了物流行业智能化、绿色化、协同化的未来发展趋势。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸36个港口达成六年期劳资协议,确保工资上涨和自动化保障,为供应链带来稳定。国际码头工人协会与美国海事联盟的合作,在避免罢工风险的同时,也为港口现代化和未来发展奠定了基础。
快消品行业正面临供应链碎片化挑战,需通过提升韧性和灵活性来应对。多元化供应商、本地化生产、数字化转型和柔性化生产是关键策略。最终目标是打破壁垒,实现信息共享和协同运作,打造更具竞争力的可持续供应链。
2022年,零售业面临供应链中断、消费需求放缓等多重挑战。企业通过清库存、推进自动化、供应链多元化等策略,积极应对。数字化转型和并购整合也成为增强竞争力的关键手段。零售业正经历深刻变革,以适应不确定的未来。
全球供应链正经历深刻变革,近岸外包与回流趋势日益明显。专家指出,企业应建立多元化供应商网络,加强与亚洲决策者联系,拥抱数字化转型,并关注可持续发展。中国制造面临挑战,但也蕴藏机遇,未来供应链将呈现更加多元化的格局。
易境通海外仓系统为跨境电商卖家提供数字化、智能化的仓储物流解决方案,通过多平台对接、自动化运营、合规性保障等核心功能,显著提升订单处理效率、降低运营成本,并保障数据安全,助力企业实现海外仓储高效、合规、智能管理,成功拓展全球市场。