海关能力升级WCO联手韩国CLiKC平台助您领跑全球贸易
世界海关组织(WCO)与韩国海关服务署(KCS)合作升级CLiKC!电子学习平台,旨在提升全球海关人员应对新兴技术和全球贸易趋势的能力。通过开发新课程、优化平台技术和拓展语言支持,该项目将为海关人员和供应链伙伴提供更优质的培训资源,促进全球贸易便利化和国际海关合作。
世界海关组织(WCO)与韩国海关服务署(KCS)合作升级CLiKC!电子学习平台,旨在提升全球海关人员应对新兴技术和全球贸易趋势的能力。通过开发新课程、优化平台技术和拓展语言支持,该项目将为海关人员和供应链伙伴提供更优质的培训资源,促进全球贸易便利化和国际海关合作。
世界海关组织(WCO)力推“商业透镜清单”,旨在帮助各国政府简化政策流程,扫清中小企业参与国际贸易的障碍。该清单通过一套标准化的方法,帮助政府部门优化政策流程,听取更多来自中小企业的意见,从而改善客户服务,简化海关政策和程序,并减轻企业的行政负担。
TEMU凭借低价策略和一系列有效的市场举措,在2024年斩获全球购物类APP下载量冠军,并在多个国家位居榜首。其成功的关键在于极致性价比、强大的供应链优势、用户体验优化和积极的市场推广。然而,TEMU也面临着商品质量和用户粘性等挑战,未来发展仍需不断创新。
沈阳-迈阿密跨境电商全货机航线开通,标志着东北亚地区对美贸易迎来新机遇。该航线通过优化物流效率、降低运输成本,为辽沈地区企业拓展北美及拉美市场提供有力支撑。未来,航线有望进一步拓展,并与多式联运融合,推动智慧物流升级,助力沈阳成为东北亚航空货运枢纽。
UPS宣布战略调整,计划到2026年大幅削减为亚马逊提供的配送量,旨在提升盈利能力并优化客户结构。此举可能对UPS短期业绩造成压力,但长期来看有望增强其市场竞争力。同时,亚马逊也面临运输缺口,需重新评估物流策略。市场对UPS转型前景及两家公司未来合作关系保持关注。
UPS公布第三季度财报,营收、盈利均超预期,得益于收入质量提升和成本控制。各部门业绩均有增长,战略重点为赋能中小企业和优化网络效率。公司对假日季展望乐观,并计划调整价格以应对成本压力。专家分析认为,UPS战略调整有效,应对市场变化能力强。
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。
project44以2.55亿美元收购Convey,旨在扩展其端到端供应链可见性平台,尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据,优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购,体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下,企业亟需评估仓库运营,优化流程、升级技术、加强人员管理,以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向,旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库,实现可持续发展。
百事可乐通过在菲多利工厂试点,发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围,利用数据分析优化工作环境,提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本,还促进了员工参与和企业文化变革,为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。