供应链主管主导ERP升级打造企业数字化转型的核心引擎
企业ERP系统升级是数字化转型的关键。供应链管理者应积极主导,凭借对业务的深刻理解,确保新系统满足实际需求,优化流程,集成数据,并进行风险评估。关注数据集成、定制化、分析报告、移动云支持和持续更新,可提升供应链效率和竞争力,助力企业赢得竞争优势。
企业ERP系统升级是数字化转型的关键。供应链管理者应积极主导,凭借对业务的深刻理解,确保新系统满足实际需求,优化流程,集成数据,并进行风险评估。关注数据集成、定制化、分析报告、移动云支持和持续更新,可提升供应链效率和竞争力,助力企业赢得竞争优势。
美国卡车运输协会支持ELD强制令,旨在提高效率和安全,但业主-经营者独立司机协会反对,认为增加成本并侵犯隐私。这场争议反映了行业内部的深刻分裂,可能导致行业动荡、运力短缺和价格上涨。未来需关注技术发展、政策调整和行业合作,以寻求更公平的解决方案。
加州世界物流中心项目因环境问题再陷法律纠纷。环保团体质疑该项目绕过环境审查,加剧空气污染。项目方则强调其环保措施。文章分析了项目的经济效益与环境成本,以及各利益相关者的诉求,并提出了可持续发展的政策建议,强调经济发展与环境保护的平衡。
美国联邦汽车运输安全管理局(FMCSA)利益相关者会议揭示卡车运输业面临的数据匮乏、协同不足等系统性挑战。破解困局需构建数据驱动的决策体系,打破信息孤岛;同时,推动供应链各方协同共治,优化监管,引入技术创新,提升司机待遇,构建可持续发展的卡车运输生态。
奥克兰港在过去十年成功减少了76%的柴油排放,通过更换老旧卡车、要求船舶使用清洁燃油、冷藏集装箱电力化等措施,显著改善了空气质量。其成功经验在于设定明确目标、长期规划、持续改进以及利益相关者的积极参与,为其他港口的可持续发展提供了宝贵借鉴。
UPS 在新泽西州建设全球技术开发中心,旨在通过技术创新驱动业务增长,提升客户体验,提高运营效率,拓展新市场。该中心将成为 UPS 技术创新的引擎,驱动其业务增长,提升竞争力,巩固行业领导地位。UPS 每年投入 10 亿美元用于技术研发,目标是成为智能化物流的领导者。
本文深入解析了国际物流中提单与运单的核心区别,从适用场景、法律性质、核心功能和签发主体四个维度进行了对比分析。强调提单作为物权凭证的严格保管必要性,以及运单作为运输合同证明的长期留存价值,为国际贸易参与者提供了实用的单据保管策略。
柯里尔斯最新报告显示,美国工业地产库存正以“狂热”的速度增长,尤其以25大市场最为显著。报告分析了市场增长背后的驱动因素与潜在风险,并可能深入探讨了区域差异与细分市场需求变化。投资者和开发商应密切关注这些趋势,以便在市场竞争中占据有利地位。
整柜装运(FCL)作为国际贸易的关键物流方式,以其标准化、模块化的特性,为企业提供高效、安全的货物运输解决方案。通过详细解析整柜装运的流程、关键参与者及其优势,本文旨在帮助企业更好地了解并运用整柜装运,从而优化供应链、降低物流成本,提升在全球市场中的竞争力。
全球空运货物供应链复杂且受严格监管。本文深入解析了空运货物的多样性、关键参与者的责任、安全合规的重要性以及科技赋能带来的效率提升。同时强调了合规是基石,可持续发展是未来方向,呼吁各方合作,共同构建更安全、高效、可持续的空运生态系统。