柯睿格绿山咖啡分拆重塑供应链2亿美元成本节约目标解析
柯睿格绿山咖啡（KDP）计划分拆咖啡业务，旨在通过供应链优化、制造与物流升级，三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战，增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施，但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
卡夫亨氏联手微软打造数字化供应链空中交通管制系统
卡夫亨氏与微软合作，利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂，旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险，并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分，旨在构建领先的技术生态系统，重塑数字化制造能力，并与消费者和客户共同创新。
贸易战阴影下的货运经济不确定性加剧与衰退风险
全球贸易紧张局势加剧，贸易战对货运经济产生深远影响，导致经济增长放缓、通货膨胀加剧和企业投资谨慎。消费者信心下降可能引发衰退，政策走向的不确定性进一步增加了市场风险。企业需密切关注宏观经济形势，深入分析市场数据，并利用先进技术手段应对挑战。
BFCM营销预算不打水漂SmartPush自定义归因让每一分钱都掷地有声
BFCM大促在即，SmartPush推出自定义归因功能，旨在帮助跨境卖家精准衡量营销触点价值，优化预算分配。通过自定义窗口期和UTM参数，卖家可摆脱“一刀切”归因的局限，更清晰地识别各渠道贡献，提升营销效率。建议根据产品特性设置归因周期，高价长决策类目宜长，低价冲动消费类目宜短。
Ozon 2026数据驱动的选品策略与增长机遇分析
本文针对2026年Ozon平台选品，提出三大核心原则：政策合规、趋势匹配、多站点通用。重点分析健康生活、家居刚需、小家电、情绪消费四大潜力品类，并提供细分赛道和实操建议。同时，警示合规认证、区域差异、退货风险三大选品误区。最后，针对不同阶段卖家给出差异化选品策略，助力实现Ozon平台稳定增长。
TikTok Shop与TEMU出海头文字T们的全盘算
TikTok Shop与TEMU作为中国电商出海的代表，正以不同的模式在全球市场快速扩张。TikTok Shop侧重内容电商，规范类目管理；TEMU主打极致性价比，平台运营。两者都面临平台、卖家和消费者之间的利益博弈，以及如何可持续发展、提升用户体验的挑战。品牌出海需关注产品质量与长期价值。
2026利比亚节假日深度解析跨境电商的运营指南
本文详细解读了2026年利比亚的节假日，并针对每个节假日的文化背景和消费特点，为跨境电商企业提供了运营建议。强调了本地化营销、优化物流、提供优质客户服务的重要性，以及在利比亚开展业务时需要注意的文化敏感性问题，旨在帮助企业抓住市场机遇，实现业务增长。
2026零售突围战销售铁军如何炼成增长引擎
2026年零售业面临渠道变革，传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化，提出销售人员应重构战略思维，从卖货到共建生态；升级客户管理，从关系维护到价值共创；提升销售技能，从推销到顾问式销售。同时，优化客户关系与团队协作，持续自我提升，才能在变革中把握机遇。
掘金东南亚亚马逊新加坡站卖家迎来马来西亚市场新机遇
亚马逊新加坡站点推出“向马来西亚出口”计划，为卖家提供了无需额外费用和设置即可触达更多东南亚消费者的机会。FBA卖家可无缝对接，自配送卖家需手动申请。该计划简化了关税流程，借鉴了澳洲站和中东站的成功经验，并强调了马来西亚电商市场的巨大潜力以及东南亚市场的广阔前景。
巨额烧钱难奏效亚马逊败退的本土化教训
亚马逊等企业海外扩张受挫，揭示了本土化战略的重要性。巨额资金投入无法弥补对当地市场和消费者需求的忽视。本土化策略包括触及更广泛受众、提供定制内容、维护品牌声誉和提升客户满意度。企业应深入了解目标市场，尊重当地文化，方能在全球化竞争中立于不败之地。