跨境电商冰火两重天大卖业绩狂飙小卖年终告急
跨境电商行业呈现冰火两重天景象：头部卖家业绩飙升，员工有望获得丰厚股权激励；中小卖家则面临业绩下滑、年终奖缩水甚至裁员的困境。行业洗牌加速，卖家需通过选品、精细化运营、多元化渠道、合规化经营和拥抱创新等方式应对挑战，抓住机遇。
跨境电商退货困局高企的退货率如何侵蚀卖家利润
跨境电商卖家面临高退货率困境，利润空间被不断蚕食。本文分析了退货率现状、电商平台退货政策差异及“仅退款不退货”政策的争议与风险，并为卖家提出了优化产品质量、改进物流、完善售后服务等应对策略，强调构建平台与卖家之间更公平合作模式的重要性。
小快灵也能扛大旗区域物流商的年终大考生存法则
本文深入剖析了区域物流商ShipRight如何应对年终物流高峰期，揭示了其未雨绸缪的空间策略、实时监控的应变机制、加班加点的承压状态，以及增收不增利的盈利困境。同时，探讨了供应链预测难题、电商“快与免费”的营销模式，以及区域物流商在市场竞争中的突围之路。
Yellow卡车避免停摆Teamsters工会斡旋一线生机能否延续
国际卡车司机兄弟会（Teamsters）斡旋，Yellow Corp.避免了罢工危机，但财务困境依旧。双方重返谈判桌，就“One Yellow”计划进行磋商。Yellow Corp.需改善财务状况，与工会合作，提高效率以求生存。其命运不仅关乎自身，也影响整个物流行业，投资者需警惕风险。
无人驾驶啤酒车是技术奇点还是监管难题
百威与Otto合作的无人驾驶啤酒车成功试水，引发对自动驾驶物流应用的关注。文章分析了技术可行性与监管、就业、安全等挑战，指出责任归属、司机转型、安全隐患、伦理困境和数据安全是关键问题。呼吁谨慎乐观，加强监管与研发，确保无人驾驶技术安全可靠发展。
美国港口投资指南如何掘金基础设施建设的黄金水道
本文深入分析了美国港口面临的机遇与挑战，指出全球供应链战略转变、基础设施短板与资金困境是影响港口发展的关键因素。文章强调互联互通的重要性，并提供了港口融资、投资回报等方面的建议，旨在为投资者提供一份全面的美国港口投资指南。
USPS困局数字化转型下的生存挑战与破局之路
美国邮政服务（USPS）面临数字化冲击和财务困境，2012财年第一季度亏损严重。为扭转颓势，USPS需削减成本、优化网络，并积极拓展航运服务等新业务。专家建议调整定价机制，弥补亏损。USPS的未来在于多元化服务和创新转型，以适应市场变化，重塑辉煌。
挑战中寻机遇FedEx一季度业绩下滑看如何逆势突围
FedEx一季度业绩下滑，受服务组合变化、运营成本上升和市场需求疲软影响。公司积极应对，通过组织架构重塑、提升效率、数据驱动决策等策略，力求在困境中找到新的增长点。未来，FedEx将继续加强成本控制、优化服务组合、拓展新兴市场，以应对挑战并抓住机遇。
椰子水神话破灭IF椰子水陨落低价战70亿市值蒸发背后的反思
IF椰子水曾是中国椰子水市场的领头羊，却因轻资产模式和低价竞争陷入困境，市值蒸发。文章分析了其成功与失败的原因，指出行业共性问题，并提出强化上游掌控、探索差异化产品、提升品牌价值等应对策略，认为企业应由轻盈转向厚重，方能穿越周期，重拾增长。
零售业库存重回健康水平假日季备战充分
美国零售联合会（NRF）CEO表示，零售业库存已恢复至疫情前水平，为假日季做好准备。库存销售比恢复正常，表明零售商已摆脱库存积压困境，运营效率提升。零售商通过调整库存策略、优化物流等方式，应对市场变化，迎接挑战与机遇。