Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压,第三季度损失惨重。公司正积极采取措施,包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统,以期在2022年下半年实现供应链转型,重塑零售格局。然而,转型之路充满挑战,需要持续投入和优化。
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压,第三季度损失惨重。公司正积极采取措施,包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统,以期在2022年下半年实现供应链转型,重塑零售格局。然而,转型之路充满挑战,需要持续投入和优化。
本报告深入分析了当前零售业面临的城市拥堵、配送成本上升、即时履约需求激增以及传统配送中心地价飙升等挑战,并探讨了微仓储作为一种应对这些挑战的新型解决方案。报告详细阐述了微仓储的运作模式、物流影响以及潜在的机遇与挑战,旨在帮助企业更好地理解微仓储,并评估其是否适合自身的运营需求。
电商物流面临速度、碎片化订单、逆向物流等多重挑战,同时也迎来技术创新和商业模式变革的机遇。WMS系统需与电商深度融合,提升智能化、自动化水平。快递企业应通过差异化服务、技术创新、精细化管理等方式应对市场变局。零售企业可升级配送中心,鞋业创新者则借助3PL专长,提升市场影响力。
国际快递末端派送时效受多重因素影响,包括目的国物流网络、派送环境、货物属性及突发状况。发达国家网点密集派送快,偏远地区则时效较慢。分拣中心效率、派送模式、交通状况、收件人配合度以及清关问题均会影响派送速度。节假日、自然灾害、政策因素等外部因素也不容忽视。了解这些因素有助于更好地规划跨境物流。
2025年CWP风资源技术论坛议程发布,聚焦风电场精细化设计、海上风电风资源创新技术、适应电力市场的发电量预测与风资源评估等主题。论坛将于10月21日在北京中国国际展览中心(顺义馆)举行,同期还将举办CWP开幕式及多场技术论坛和国际风能展,为风电行业人士提供交流学习的平台。
马士基宣布自2025年7月13日起,UCLA服务的进口业务将从桑托斯DP World码头迁回巴西码头P(BTP)。此举旨在提升运营效率与物流连接性,建议客户提前安排以适应调整。
萨摩亚港务局成立于1998年,负责管理萨摩亚的主要海港,致力于提供高效、安全的港务服务,确保符合国际标准。其管理的港口包括阿皮亚国际港等多处,支持全球贸易与经济发展。
本文介绍国际货代提单与船公司提单的区别及操作流程,强调提单在国际货运中的重要性。
本文介绍了集装箱的重要性与常见尺寸,分析了集装箱编码规则及其对应的外部与内部尺寸差异,强调了集装箱在国际贸易中的物流角色。
塔布港位于科特迪瓦,是重要的多功能港口,负责咖啡、可可等货物转运,并提供丰富渔业资源。在国内交通中发挥关键作用,促进了区域经济的活跃发展。