仓库管理告急四大挑战下的突围之道
面对劳动力短缺、电商激增、数字化转型和绩效监控四大挑战,仓库和配送中心管理者需积极寻求解决方案。引入自动化技术、优化仓库布局、提升员工技能、加强协同合作,并选择专业的 managed services 合作伙伴,是突围的关键。
面对劳动力短缺、电商激增、数字化转型和绩效监控四大挑战,仓库和配送中心管理者需积极寻求解决方案。引入自动化技术、优化仓库布局、提升员工技能、加强协同合作,并选择专业的 managed services 合作伙伴,是突围的关键。
面对航空货运需求疲软和竞争加剧,联邦快递宣布削减运力、优化机队并控制成本。失去亚马逊业务带来挑战,但也促使其积极拓展新业务。公司将提供七天送达服务以应对电商增长。未来,数字化转型、服务创新和拓展新兴市场将是其保持竞争力的关键。
面对复杂多变的全球供应链环境,大数据正通过精准预测、智能库存、高效物流、主动风险管理、透明供应商管理和个性化客户体验六大维度,赋能企业提升运营效率和市场竞争力,重塑供应链的韧性与效率。
Project Gigaton 迎来新供应商,加速供应链可再生能源应用。面对2025年进口模式变化,港口通过投资、数据和内陆运输展现韧性。供应链可持续发展和韧性建设成为企业关注重点,协同合作实现经济和环境效益双赢。
Prologis IBI 指数显示物流地产需求触底反弹,净吸纳量、新租赁签约量和项目储备量均优于预期。大型企业和电商引领增长,智能化、可持续化和定制化成行业趋势。短期内空置率稳定,但长期来看,市场将再次收紧,租金或将加速增长。
加州山火阻断物流命脉,企业面临货运中断和损失攀升的困境。文章分析了山火对供应链的影响,提出了企业应对策略,包括多元化供应商、增加库存、优化物流网络和加强风险管理,并呼吁政府提供支持,共同构建更具韧性的供应链。
调味品巨头 McCormick 凭借与亚马逊的紧密关系,寻求在 Whole Foods 货架上占据一席之地。通过专注 B2B 合作模式,借力亚马逊的物流和品牌优势,McCormick 有望扩大市场份额,实现销售协同,并为其他供应商提供宝贵的合作启示。
卡斯货运指数报告显示,货运量和支出虽年度增长,但环比下降。电商和空运驱动货运量增长,燃油价格上涨影响支出。企业应数字化转型、优化供应链、多元化服务、推广绿色物流、加强人才培养,以应对机遇与挑战。
北美铁路行业正面临重塑,铁路合并、多式联运通道的崛起以及能源市场的变化都将影响货运格局。货运商需关注这些变化,多元化运输渠道,加强与铁路公司沟通,并拥抱科技创新,以适应新的市场环境,确保供应链的稳定与竞争力。
清华大学餐具在二手平台被售卖引发对知识产权的讨论。跨境电商卖家也面临“不知情侵权”困境,需加强知识产权意识、进行全面检索、及时注册商标专利、签订授权协议,并建立完善的管理体系,以规避风险,确保企业稳健发展。