巴尔的摩桥 collapse 后施耐德如何精准对接托运人需求化危机为商机
施耐德国家公司在巴尔的摩桥 collapse 事件后，迅速响应托运人需求，通过精准营销和灵活调整，成功将危机转化为商机。该公司不仅巩固了现有客户关系，还拓展了新的业务领域，并积累了宝贵的危机应对经验，为其他物流企业提供了借鉴。
西雅图港口周末突发关闭劳资谈判僵局下的供应链危机警报
西雅图港口因劳资纠纷周末突发关闭，凸显供应链脆弱性。文章深入剖析劳资矛盾根源，探讨企业应对策略，并展望未来港口运营体系的构建，旨在提升供应链稳定性和效率。
集装箱运价断崖式下跌红海危机红利消退贸易战阴影再起
德鲁里世界集装箱指数大幅下跌，创红海危机以来新低，亚洲-美国航线受冲击最大。运力过剩、关税政策及地缘政治风险等多重因素交织，使海运市场面临挑战。德鲁里预测运价或将继续下行，航运公司需积极应对。
自有集装箱需求骤增，货代应如何应对集装箱短缺危机？
全球集装箱短缺问题严重，托运人对自有集装箱需求猛增，但可提供该服务的货代有限。报告分析指出，使用自有集装箱能够有效降低物流成本，并减少滞期费用，呼吁货代提高SOC利用率以应对市场挑战。
洛杉矶港口不眠夜247 全天候运营能否缓解供应链危机
洛杉矶和长滩港正尝试 24/7 全天候运营以缓解货物拥堵，但面临劳动力短缺、基础设施限制和协调问题等多重挑战。文章深入探讨了港口拥堵的根源、对经济的影响，并提出了提高供应链韧性的建议，强调多元化采购、本地化生产和数字化转型的重要性。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
蒙特利尔风暴突袭亚马逊卖家如何化解物流危机稳赢旺季
加拿大蒙特利尔遭遇极端天气，引发全加物流连锁反应，亚马逊仓库承压。卖家应优先备货西部仓库，考虑“美转加”渠道，及时沟通，灵活调整库存，以应对物流延误，化解危机。
SEO流量骤降别慌一份老板听得懂的危机公关指南
网站SEO流量下降是SEO从业者常遇到的挑战。本文提供了一份危机公关指南，指导如何分析流量数据、归纳原因、制定解决方案，并向老板清晰解释问题，赢得信任。内容涵盖算法更新、技术问题、竞争对手活动、市场变化等因素，并提供相应的应对策略，助你稳住阵脚，重振流量。
能源危机下的商机中国过冬神器撬动欧洲跨境电商新增长
欧洲能源危机催生对中国“过冬神器”的巨大需求，保暖内衣、电热毯等产品在欧洲市场热销。中国企业应抓住机遇，提升产品质量，战略布局欧洲市场，应对能源危机带来的挑战。
亚马逊品牌授权店铺遭遇跟卖危机合规反击策略与账户安全警示
一位亚马逊品牌授权店铺运营者遭遇跟卖危机，账户险些被封。文章分析了事件原因，并从品牌授权范围、合规移除跟卖途径、Listing保护、账户健康状况等方面，为品牌授权店铺提供了合规反击策略，并警示卖家避免违规操作，维护平台公平竞争环境。