物流行业的韧性转型：应对不确定性的智能策略
本文探讨了在面对全球不确定性时，如何通过提升供应链韧性来增强企业竞争力，强调运用数字技术和多元化合作伙伴关系的重要性，以保持灵活应对市场挑战。
警钟敲响亚马逊顶流大卖破产启示增长不是唯一现金为王
亚马逊顶流大卖Packable破产，警示跨境电商卖家：盲目扩张不可取，现金流和利润才是王道。卖家应精益运营，控制成本，谨慎决策，关注市场变化，合规经营，并深耕细分市场，打造品牌，提升产品质量，优化客户体验，多元化渠道，方能在寒冬中求生。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
供应链安全弥合外包环节的脆弱性缺口
本文分析了国际供应链中外包环节存在的安全漏洞，指出当前供应链安全计划的局限性，并提出了弥合这些漏洞的策略，包括强化尽职调查、制定安全标准、加强安全监管、建立信息共享平台、应用先进技术和提升员工安全意识等。
美国进口贸易风向突变1月激增难掩全年颓势特朗普关税成最大变数
美国1月进口额增8%，但资本货物下降预示投资减弱。受关税、需求放缓等影响，全年进口或下降。进口商需应对贸易保护主义挑战。
供应链2030不确定性下的物流管理变革与应对
全球供应链正面临前所未有的不确定性。企业需建立更具韧性的供应链网络，利用数字化技术提高可视性和响应速度，加强与供应商的合作，并积极拥抱可持续发展理念，才能在未来的竞争中保持领先地位。
商品归类难题终结者HS委员会第54届会议决议速递
国际协调制度（HS）委员会第54届会议的分类裁决及相关修订已发布。这些决议对商品分类标准进行了明确，旨在帮助企业更准确地进行商品归类，避免贸易摩擦和损失。及时了解这些更新，是企业合规经营的重要保障。
货代惊魂集装箱被锁与爆仓的双重打击如何化解
本文深入探讨了货代行业中常见的“船公司加锁”和“爆仓”问题，分析了其背后的原因及可能造成的损失，并提出了应对策略。强调货代企业应加强内部管理，提高单证准确性，积极沟通，灵活调整运输方案，并寻求专业帮助，以化解危机。
深入理解货物保险经纪人的角色与重要性
货物保险经纪人是帮助客户获取合适保险的重要专业人士，他们通过了解客户需求、提供市场资源、支持索赔等服务，为企业和个人在货物运输中提供全面保障。
供应链韧性升级告别脆弱拥抱不确定时代的生存法则
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性，指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱，企业应重视这些方面，以应对不确定性，实现可持续发展。