打破贸易壁垒赋能中小微企业共建包容性全球贸易生态
报告呼吁各国海关简化流程,消除中小微企业参与全球贸易的障碍,促进其融入全球贸易体系,构建更具韧性的贸易未来。
报告呼吁各国海关简化流程,消除中小微企业参与全球贸易的障碍,促进其融入全球贸易体系,构建更具韧性的贸易未来。
第28届“卓越质量大奖”颁奖典礼即将举行,该奖项是运输和物流行业衡量客户满意度和卓越绩效的重要标杆。本次盛会将提供交流平台,获奖企业代表将接受荣誉,并有魔术表演助兴。参与者将有机会了解优秀企业的成功秘诀,为企业发展提供参考。
本文探讨了如何通过战略性地整合制造、业务和供应链目标,将制造运营转化为企业的战略资产。文章强调了数据分析、精益六西格玛和企业绩效管理等技术在提高制造效率、优化运营和实现企业增长方面的关键作用,并鼓励企业积极拥抱智能制造,赢得未来竞争。
本文深入解析海派英国FBA的优势,包括提升交付速度、降低物流成本和提高客户满意度。同时,提供了利用海派FBA优化物流体验的关键步骤,如制定运输计划、选择承运人、提供客户服务、了解客户需求、跟踪货物状态、优化库存管理和定期评估绩效,助力卖家在英国电商市场取得成功。
本文深入探讨了亚马逊自发货(FBM)Listing快速获得购物车的关键因素与策略。通过分析Listing质量、订单响应速度、产品价格、库存数量、店铺绩效及新老程度等因素,为FBM卖家提供了优化Listing、提升竞争力的实用指南,强调精细化运营和差异化竞争的重要性。
亚马逊账户绩效规则升级,合规运营成为关键。新规强调账户健康评分,违规行为将受到严厉惩罚。卖家需深入了解平台规则,重视产品质量和知识产权保护,规范广告宣传,积极处理客户投诉,建立完善的风险管理机制,坚持长期主义,方能在亚马逊市场立于不败之地。
亚马逊推出账户状况保障计划(AHA),旨在通过人工介入和申诉指导,降低卖家账号被误判封停的风险。该计划虽有一定门槛和时间压力,但标志着亚马逊正从“任性封号”向“有理有据”转变,试图与卖家建立更健康的合作关系。对卖家而言,合规运营、提升绩效仍是长久生存的关键。
马拉维税务局在WCO和Sida-WCO TFCM Programme的支持下,积极构建基于胜任力的人力资源管理系统(CBHRM),旨在通过精准选拔人才、定制化培训、客观绩效评估和优化职业发展,提升组织效能。MRA的实践经验为其他发展中国家的税务机关提供了宝贵的借鉴。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
最新研究显示,可持续采购已成企业常态,品牌声誉、供应链韧性及绿色指数排名是三大驱动力。企业需制定明确目标、评估供应商绩效、建立透明供应链并加强合作,以实现经济效益、社会责任和环境保护的多重目标。可持续采购是企业面向未来的战略选择。