供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步

供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步

供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。

2026年01月16日 物流行业洞察
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美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则

美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则

美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则:拥抱不确定性,建立敏捷响应机制;以客户为中心,打造定制化体验;投资人才发展,打造高绩效团队;拥抱可持续发展,构建绿色供应链;加强合作共赢,构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。

2026年01月15日 物流行业洞察
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