印度棉花零关税服装业的救命稻草还是全球贸易的新变局
印度暂停棉花进口关税，旨在缓解服装业困境，应对美国高关税和竞争压力。此举或加剧国际市场竞争，影响中国跨境电商订单，但也带来差异化竞争和技术创新机会。中国企业需提升产品价值，多元化市场，方能应对挑战。
Panalpina并购案告吹独立之路与物流业的新变局
Panalpina拒绝DSV的收购要约，选择独立发展，反映了其对自身战略的信心。此举不仅影响了Panalpina和DSV的未来，也为全球物流行业的整合与竞争格局带来了新的变数。中国物流企业应关注国际市场变化，积极参与全球竞争与合作，提升自身竞争力。
重塑销售团队自动化赋能决胜客户关系
本文探讨了如何通过销售订单自动化（SOA）提升销售团队效能，强调SOA能解放销售代表，使其专注于客户关系管理。文章还提出企业应根据客户购买行为重构销售团队，构建以客户为中心的销售组织，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Hub Group联手EASO掘金墨西哥跨境联运市场解锁近岸外包新机遇
Hub Group与墨西哥EASO达成合资协议，旨在扩大墨西哥跨境联运业务，把握近岸外包机遇。双方将整合资源，提升运营效率，优化客户体验，构建更具韧性的供应链。此举是Hub Group长期投资战略的重要组成部分，有望在墨西哥跨境运输市场取得更大成功。
供应链自动化地产巨头 Prologis 深度解析未来物流趋势
Prologis 报告揭示，疫情、技术进步和电商发展正推动物流自动化。尽管初期成本高、灵活性不足，但自动化已成趋势，尤其在电商履单环节。自动化将重塑物流地产需求，助力企业提升效率、优化选址，打造更具弹性的供应链。
CH Robinson战略调整出售欧洲陆运业务sennder加速数字化扩张
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，优化全球布局。sennder通过收购加速数字化扩张，提升市场份额和运营能力。此次交易反映了欧洲公路货运市场数字化转型的趋势，企业需积极拥抱数字化以适应市场变化。
NCR公司如何炼成全局掌控全球供应链成本可视化升级之路
NCR公司通过实施落地成本可视化项目，整合供应链数据，部署可视化工具，并持续优化流程，成功降低了总落地成本，提升了供应链效率，降低了风险，并优化了库存管理。该案例为拥有复杂全球供应链的企业提供了宝贵的借鉴经验。
穆迪分析主管近岸外包重塑全球供应链墨西哥成理想枢纽
穆迪分析总监 Alfredo Coutino 分析了近岸外包的驱动因素、墨西哥作为理想目的地的优势、潜在风险及应对策略。近岸外包有助于企业提升供应链韧性，但需关注基础设施、监管及劳动力技能匹配等问题，制定全面的风险管理计划。
EC Markets联手利物浦交易心智与绿茵策略的共鸣
EC Markets 与利物浦足球俱乐部合作推出“Hold or Trade”项目，旨在探索足球与金融交易中的决策心智。通过内容、教育和互动体验，该项目将提升品牌知名度，并帮助交易者提高决策能力。项目面临目标受众、内容质量和合规性等挑战，但有望为 EC Markets 注入新的活力。
解锁供应链新增长女性领导力如何驱动人才吸引与保留
调研显示，女性领导力在供应链管理中具有独特优势，能有效提升人才吸引与保留，并带来更高的股本回报率。企业应制定多元化招聘策略，提供针对性培训，建立支持性环境，打破壁垒，充分释放女性领导力潜力，引领供应链变革。