ERP赋能物流企业如何智胜供应链挑战
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用,以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性,并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用,以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性,并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
在WCO-WACAM项目的支持下,佛得角海关管理局正筹备首次货物放行时间研究(TRS),旨在识别通关瓶颈、优化海关流程、提升贸易竞争力。通过WCO专家研讨会和公私合作行动计划,佛得角致力于履行《贸易便利化协定》,建立高效透明的海关体系,促进经济发展。
本文详细解读瑞银资产管理(UBS Asset Management)在瑞士的SWIFT代码使用,提供国际汇款指南,避免常见错误。强调核对SWIFT代码、账户信息的重要性,解答常见问题,助您安全高效地完成跨境汇款。
本文探讨了技术企业在现代物流管理中的挑战与解决方案,强调数字化转型、多渠道整合及可持续发展策略在提升供应链效率和客户满意度中的重要性。通过案例分析,展示企业如何应对组件短缺与市场需求变化,确保业务连续性与品牌形象。
利比里亚税务局在世界海关组织(WCO)支持下,实施人力资源管理(HRM)现代化,构建岗位目录和能力框架,并启动能力评估和变革管理。作为西非地区典范,该局正迈向人力资源管理区域领导者地位,为其他发展中国家提供借鉴。
智利在瓦尔帕莱索成功举办海关协调制度与关税管理国家研讨会,旨在提升海关官员在商品分类和关税管理方面的专业能力,确保HS 2017版应用一致性,并改进当前工作模式。通过WCO的协助,智利海关将不断提升自身能力,为促进智利经济发展和国际贸易便利化做出更大的贡献。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
世界海关组织(WCO)常设技术委员会(PTC)会议批准了《灾害管理与供应链连续性指南》,旨在帮助企业应对突发事件,保障供应链安全。会议还讨论了加速疫苗流通、优化旅客通关、规范电商贸易、提升通关效率等议题,为全球贸易发展指明了方向。企业应积极学习和应用这些成果,提升自身的抗风险能力和竞争力。
IATA与圣加仑大学合作项目培养可持续航空领导者,涵盖燃料、碳市场等,提升战略与管理能力,推动航空业绿色发展。
nVision Global 提供全面的货运管理解决方案,涵盖货运审计与支付、订单管理、供应商管理、可视化、TMS和货运支出分析。通过数据驱动,帮助企业优化货运网络、预测货运需求、评估承运商绩效,并识别成本节约机会。专家团队提供专业的咨询、实施和支持服务,助力企业提升供应链敏捷性与利润空间。