施耐德电气赋能美国制造4600万美元升级驱动能源管理新纪元
施耐德电气投资4600万美元升级美国两家工厂,旨在提升产能、优化能源效率,应对能源管理行业的快速增长。通过引入自动化和互联技术,施耐德电气致力于打造智能工厂,加强本土供应链,并引领能源管理行业走向更加智能、高效和可持续的未来。
施耐德电气投资4600万美元升级美国两家工厂,旨在提升产能、优化能源效率,应对能源管理行业的快速增长。通过引入自动化和互联技术,施耐德电气致力于打造智能工厂,加强本土供应链,并引领能源管理行业走向更加智能、高效和可持续的未来。
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略,应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应,提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战,并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”,强调数据分析在供应链管理中的重要作用,以应对日益增加的不确定性。
供应链管理专业人士理事会(CSCMP)宣布成立供应链名人堂,旨在表彰对供应链学科做出卓越贡献的个人和团体。首批入选者包括JB Hunt、亨利·福特和马尔科姆·麦克莱恩。此举旨在致敬先驱,激励创新,推动供应链管理领域的持续发展。
航空公司盈利能力取决于航线规划、机队管理和航班时刻编排的质量。本文深入探讨航线网络类型、航线选择考量、机队规划因素、航班时刻编排流程等关键要素,并介绍IATA相关培训课程,旨在帮助读者全面了解航空公司运营优化的核心策略。
Uber Freight欧洲业务增长迅速,货运量超2亿欧元,目标2028年达20亿。凭借技术优势,致力于成为欧洲4PL领导者,持续创新扩张。
一份最新白皮书揭示了仓库/配送中心高效劳动力管理的五大实践,包括优化招聘、加强培训、实施绩效管理、改善工作环境以及运用技术手段优化调度,旨在帮助企业应对“用工荒”,提升运营效率和市场竞争力。
世界海关组织在塞尔维亚举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升塞尔维亚海关管理人员的领导能力和管理水平,以推动组织内部的改革和现代化进程。参会人员受益匪浅,表示将积极应用所学知识,弥合政策制定与执行之间的差距,为塞尔维亚海关的发展贡献力量。
面对经济下行,企业如何优化叉车车队管理?本文指出,智能化管理是关键。通过远程信息处理技术,企业可以精确掌握叉车使用情况,优化资源配置,降低运营成本。同时,灵活调整租赁条款、合理分配人力资源,也有助于企业在逆境中保持竞争力。
在世界海关组织的支持下,马里海关制定了2018-2021年人力资源管理战略,旨在通过胜任力模型等工具,提升员工能力,提高工作效率,增强组织凝聚力,最终实现海关的整体使命。马里海关的成功经验引起了财政部的高度关注,并有望推广到其他政府部门。
本文探讨了电子表格在供应链管理中存在的风险,指出其高错误率、单点故障、扩展性不足等问题。同时,分析了电子表格普及的原因,即易用性和低成本。文章强调,随着大数据时代的到来,企业应评估自身需求,适时告别Excel,拥抱数字化供应链管理平台,以提高效率、降低风险,并在市场竞争中保持优势。